Page 213 - علاقات عامة بعد التنسيق

‫وذلك بتحقيق سعادتهم وتهيئة أجواء العمل المناسبة‬
‫بإتباعها السياسات العادلة فى التوظيف والترفيع‬
‫والتدريب والضمان فى حالة المرض والعجز لمنحهم‬
‫الاستقرار فى عملهم‪ .‬إذ أن معاملة العاملين معاملة‬
‫كريمة ومحترمة تجعل منهم سفراء لها للحديث عنها‬
‫وتشكيل السمعة الجيدة لها‪ ،‬وهم بذلك يعكسون أثراً‬
‫طيباً لها من حولهم عن معاملتهم للناس أثناء تأديتهم‬
‫لمهامهم وفى أحاديثهم عنها فى علاقاتهم الشخصية‪،‬‬
‫وعلى العكس من ذلك فإن العاملين المتذمرين‬
‫الساخطين بإمكانهم هدم برامج العلاقات العامة من‬
‫أساسها بتصرفاتهم وأقوالهم التى يمكن أن تترك أسوأ‬
‫الآثار لدى الناس من حولهم‪ .‬لذلك فيجب أن تبدأ‬
‫عملية بناء العلاقات الجيدة من داخل المؤسسة‪ ،‬وذلك‬
‫بخلق روح الجماعة والتعاون بين جميع الأفراد‬

‫‪213‬‬