Page 76 - السياسة السياحية_Neat

‫‪ -‬مخاطب ة ال سوق ال سياحي الم ستھدف‪ ،‬م ن خ ل وس ائل الدعاي ة وا ع ن‬
‫المختلف ة‪ ،‬والت ي م ن أھمھ ا موق ع ال شركات ال سياحية عل ى ش بكة المعلوم ات‬

‫الدولية ومواقع التواصل ا جتماعي لشركات السياحة‪.‬‬
‫‪ -‬أن تقوم ش ركات ال سياحة بالتع اون م ع ھيئ ة تن شيط ال سياحة بإص دار الكتيب ات‬
‫والنشرات الترويجية لكافة المقاصد السياحية في م صر الت ي تعم ل عل ى إب راز‬

‫مميزات وخصائص كل مقصد‪.‬‬
‫‪ -‬المشاركة في المعارض الدولية ستھداف شريحة كبيرة من السائحين‪.‬‬

‫ھـ‪ -‬تطبيق استراتيجيات تسويقية ناجحة‪:‬‬
‫توجد بعض العناصر ا ساسية التي من خ لھ ا س وف ي تم ت سويق ا مث ل لل سياحة ف ي‬

‫مصر‪ ،‬حيث يكون ذلك من خ ل‪:‬‬
‫‪ -١‬تحديد سلطة اتخاذ القرار‪:‬‬

‫يرتبط نجاح ا ستراتيجية التسويقية للسياحة في مصر بس مة اتخاذ القرار ال ذي يح دد‬
‫إتب اع ھ ذه ا س تراتيجية‪ ،‬حي ث ب د أن يك ون الق رار ص ادراً م ن ا دارة العلي ا للجھ ة‬
‫السياحية التي قررت تنظيم الرح ت ال سياحية لمقاص د ال سياحية ف ي م صر والت رويج‬
‫الفعل ي لھ ا‪ ،‬فكلم ا ك ان الق رار ص ادراً م ن ا دارة العلي ا لھ ذه الجھ ة كلم ا ك ان أكث ر‬
‫نجاح اً‪ ،‬وذل ك نھ ا تك ون ص احبة ال سلطة ف ي اتخ اذ ھ ذا الق رار والق ادرة عل ى فھم ة‬

‫واستيعاب جميع جوانبه‪.‬‬

‫‪٧٧‬‬