Page 89 - مبادئ علم الإدارة
P. 89
فالتخعيط عملية ذانية تقوم على المنع ،والعلم ،والدراسة للتنبؤ بالمتغيرات
المستقبلية ،والتفتير في المستقبل معناه عملياً "التنبؤ بما ستتون عليه
الأحوال ،ومن ثم وضع الأادا ،المراد تحقيقها ،ورسم السياسات الهادفة
للى لرشاد العاملين لممارسة أنشعتهم ،وكذلك لعداد الموا نات التخعيعية
عند الاحتياجات ،ووضع مراجع العمل التفصيلية ،والجدول الزمني لتنفيذاا.
فالتخعيط مرحلة من مراحل العملية الإدارية واى رؤية المستقبل أو التنبؤ
به ،واذا يتعلل تفتير عميقاً ودقيقاً لما يمتن ،أو يجل أن يحصل في
المستقبل .بمعنى آخر او تحديد الهد الواجل تحقيقه ،ويتعلل جمع الحقائ
والمعلومات المساعدة على تحقي الأادا المحددة ،كما أن عملية التخعيط
تؤثر على العمليات الإدارية الأخرى كالتنظيم ،والرقابة ،والتنسي ،
والتوظيف واذا ما يشير للى أن عملية التخعيط اي العملية الإدارية الأولى
لأي شركة قبل البدء بأي نشاط من أنشعة الشركات.
كما يعر التخعيط بأنه "عملية ذانية منظمة لاختيار أفضل الوسائل
الممتنة لتحقي أادا محددة.
*وعملية التخعيط تشتمل على عدد من الخعوات المنعقية اي:
][1التحديد المسب للأادا المراد الوصول لليها.
][2وضع السياسيات والقواعد التي نسترشد بها في اختيارنا لأسلوب
تحقي الهد .
][3وضع واختيار بديل من بين عدة بدائل متاحة لتنفيذ الهد المعلوب،
وتحديد الإمتانات اللا مة لتنفيذ اذا البديل.
][4تحديد الإمتانات المتاحة فعلاً.
89
