Page 125 - مقرر السياحة الداخلية والخارجية_Neat1سياحه ثان
P. 125

‫نموذج قوة بورتر الخمسة (‪:)Porter Five Forces‬‬
‫يستتتتخدم هذا النمو ج في تحليل البيئة الصتتتغري المحيطة بالمنشتتتأة و تشتتتمل القوة‬

                                                   ‫المؤثرة على بيئة الصناعة‪:‬‬

‫‪ )1‬قوة الموردين التفاوضتتية‪ :‬الوكلاء الذين يعملون في مجال تقديم الخدمات الستتياحية‬
                   ‫(الشركات السياحية في الدول المستهدفة بالمنتجات السياحية)‪.‬‬

‫‪ )2‬قوة المستهلكين التفاوضية‪ :‬مدى قوة موقف الشرائم المستهدفة بالمنتجات السياحية‪.‬‬
‫‪ )3‬تهديد المنتجات البديلة‪ :‬المنتجات التي تحقق نفس الابتتتتتتباع التي تحققها المنتجات‬

            ‫السياحية المعروضة للسوق المستهدف ولكن تختلف عنها في طبيعتها‪.‬‬
‫‪ )4‬ت هديد المنتجين ال جدد‪ :‬المنت جات الستتتتتتياحية التي تعرض لأول مرة في الستتتتتتوق‬

                                                                   ‫المستهدف‪.‬‬
 ‫‪ )5‬قوة المنافسين الحاليين‪ :‬الدول الموجودة في الاقليم ولديها منتجات سياحية مشابهة‪.‬‬

                                                      ‫‪125‬‬
   120   121   122   123   124   125   126   127   128   129   130