Page 214 - دراسة جدوى المشروعات السياحية 4 سياحة_Neat
P. 214

‫اﻝﺠﻐ ارﻓﻲ ﻝﻠﺴوق وأﺴﻠوب اﻹﻨﺘﺎج واﻝﻤوﻗﻊ اﻝﻤﻘﺘرح ﻝﻠﻤﺸروع‪ ،‬وﻝذﻝك ﻴﺠب د ارﺴـﺔ اﻝﻌﻼﻗـﺔ‬
‫ﺒـﻴن ﺤﺠـم اﻝﻤـﺸروع وﻫـذﻩ اﻝﻌواﻤـل ﻤـن ﻨﺎﺤﻴـﺔ‪ ،‬وﺒـﻴن ﻫـذﻩ اﻝﻌواﻤـل ﺒﻌـﻀﻬﺎ اﻝـﺒﻌض ﻤـن‬

                                                                   ‫ﻨﺎﺤﻴﺔ أﺨرى‪.‬‬
‫ﺘﺴﺎﻫم د ارﺴﺔ اﻝﺠدوى اﻝﻔﻨﻴﺔ ﻓﻲ ﺘﺤدﻴـد اﻝﺤﺠـم اﻝﻜﻠـﻲ ﻝﻠﻤـﺸروع ﺒﻨـﺎءاً ﻋﻠـﻰ أﺴـس ﻤﻌﻴﻨـﺔ‪،‬‬
‫ﻤﺜل‪ :‬ﺘﺤدﻴـد ﻋـدد وﺤـدات اﻹﻨﺘـﺎج ﺴـﻨوﻴﺎً وأﻴـﻀﺎً ﺘﺤدﻴـد اﻝﺤﺠـم اﻻﻗﺘـﺼﺎدي ﻝﻺﻨﺘـﺎج ﻋﻨـد‬
‫ﻤـﺴﺘوﻴﺎت اﻝﺘـﺸﻐﻴل اﻝﻤﺨﺘﻠﻔـﺔ‪ ،‬إﻀـﺎﻓﺔً إﻝـﻰ ﺘﺤدﻴـد ﻨﻘطـﺔ اﻝﺘﻌـﺎدل‪ ،‬وﻫـﻲ اﻝﻨﻘطـﺔ اﻝﺘـﻲ ﻻ‬
‫ﻴﻘوم ﻓﻴﻬﺎ اﻝﻤﺸروع ﺒﺘﺤﻘﻴق أي أرﺒﺎح أو ﺘﺴﺠﻴل أي ﺨﺴﺎﺌر‪ ،‬أي أن ﻤﺴﺘوى اﻹﻨﺘﺎج ﻫﻨﺎ‬

                         ‫ﺘﺘﻌﺎدل ﻋﻨدﻩ اﻹﻴ اردات اﻝﻜﻠﻴﺔ ﻤﻊ اﻝﺘﻜﺎﻝﻴف اﻝﻜﻠﻴﺔ ﻝﻠﻤﺸروع‪.‬‬
                                      ‫‪ ٥/٢‬ﺘﺤدﻴد ﺤﺠم اﻹﻨﺘﺎج واﻝطﺎﻗﺔ اﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‪:‬‬

‫ﺘﻘـوم د ارﺴـﺔ اﻝﺠـدوى اﻝﻔﻨﻴـﺔ ﺒﺘﺤدﻴـد ﺤﺠـم اﻹﻨﺘـﺎج واﻝطﺎﻗـﺔ اﻹﻨﺘﺎﺠﻴـﺔ‪ ،‬ﻤـن ﺨـﻼل دورﻫـﺎ‬
                                                               ‫اﻝذي ﺘﻘوم ﺒﻪ ﻓﻲ‪:‬‬

                                  ‫أ‪ -‬ﺘﺤدﻴد رﻗم اﻝﻤﺒﻴﻌﺎت اﻝﻤﺘوﻗﻌﺔ ﻓﻲ اﻝﺴوق‪.‬‬
                          ‫ب‪-‬ﺤﺼر اﻝﻤﺸروﻋﺎت اﻝﻤﻤﺎﺜﻠﺔ اﻝﻤﺘواﺠدة ﻓﻲ اﻝﺴوق‪.‬‬
‫ت‪-‬ﺘﺤدﻴـد اﻝطﺎﻗـﺔ اﻹﻨﺘﺎﺠﻴـﺔ اﻝﻔﻌﻠﻴـﺔ واﻝﻘـﺼوى ﻝﻬـذﻩ اﻝﻤـﺸروﻋﺎت اﻝﻤﻤﺎﺜﻠـﺔ اﻝﻤﺘواﺠـدة‬

                                                             ‫ﻓﻲ اﻝﺴوق‪.‬‬
                    ‫ث‪-‬ﺘﺤدﻴد اﻝطﺎﻗﺔ اﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ اﻝﻘﺼوى ﻝﻠﻤﺸروﻋﺎت ﻗﻴد اﻝﺘﻨﻔﻴذ‪.‬‬

                                            ‫‪٢١٧‬‬
   209   210   211   212   213   214   215   216   217   218   219