Page 28 - دراسة جدوى المشروعات السياحية 4 سياحة_Neat

‫‪ ١/٨‬إدارة اﻝﻤﺸروﻋﺎت‪:‬‬
‫ﺘﺘﻜـون إدارة اﻝﻤـﺸروﻋﺎت ‪ Projects' Management‬ﻤـن اﻝﺨﺒـ ارء واﻝﻤﺨﺘـﺼﻴن ذوي‬
‫اﻝﺨﺒــرة واﻝﻜﻔــﺎءة ﻓــﻲ ﺘﺨــﺼص ﻤﻌــﻴن ﻴﻤﻜــﻨﻬم ﻤــن اﻝﻘﻴــﺎم ﺒد ارﺴــﺔ اﻝﺠــدوى ﻝﻠﻤــﺸروﻋﺎت‬
‫اﻝﻤﻘﺘرﺤـﺔ‪ ،‬واﻝﺘـﻲ ﻗـد ﺘﻜـون د ارﺴـﺔ ﺠـدوى ﻝﻤـﺸروع ﻗـﺎﺌم ﺒﺎﻝﻔﻌـل واﻝﺘوﺴـﻊ ﻓﻴـﻪ أو ﻝﺘـﺼﻔﻴﺔ‬

‫اﻝﻨﺸﺎط ٕواﻗﺎﻤﺔ ﻤﺸروع ﺠدﻴد‪.‬‬
‫‪ ٢/٨‬ﺒﻴوت اﻝﺨﺒرة‪:‬‬

‫ﺒﻴـوت اﻝﺨﺒـرة ‪ Consultancy Offices‬ﻫـﻲ ﺘﻠـك اﻝﺠﻬـﺎت اﻝﺘـﻲ ﺘـﻀم اﻝﺨﺒـ ارء واﻝﻔﻨﻴـﻴن‬
‫اﻝﻤﺨﺘــﺼﻴن ﻓــﻲ اﻝﻤﺠــﺎل اﻻﺴــﺘﺜﻤﺎري اﻝﻤطﻠــوب اﻝﻤــ ارد إﻗﺎﻤــﺔ اﻝﻤــﺸروع ﻓﻴــﻪ‪ ،‬ﻜﺎﻝﻤﺠــﺎل‬

‫اﻝﺴﻴﺎﺤﻲ أو اﻝﺼﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬وﻫم ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘوى ﻋﺎﻝﻲ ﻤن اﻝﺘﺄﻫﻴل اﻝﻌﻠﻤﻲ‪.‬‬
‫‪ ٣/٨‬اﻝﺒﻨوك‪:‬‬

‫ﺘﻘــوم اﻝﺒﻨــوك ‪ Banks‬ﺒــﺈﺠ ارء د ارﺴــﺎت اﻝﺠــدوى ﻤــن ﺨــﻼل اﻻﻋﺘﻤــﺎد ﻋﻠــﻰ إدارة أﻤﻨــﺎء‬
‫اﻻﺴﺘﺜﻤﺎر‪ ،‬وﻫـﻲ واﺤـدة ﻤـن اﻝوظـﺎﺌف اﻻﺴﺘـﺸﺎرﻴﺔ اﻝﺘـﻲ ﺘﻘـوم ﺒﺘوظﻴـف واﺴـﺘﺜﻤﺎر رؤوس‬

‫اﻷﻤوال ٕواﻋداد د ارﺴﺎت اﻝﺠدوى ﻝﻠﻤﺸروﻋﺎت اﻻﺴﺘﺜﻤﺎرﻴﺔ‪.‬‬

‫‪٢٥‬‬