Page 32 - دراسة جدوى المشروعات السياحية 4 سياحة_Neat
P. 32
ﺘﻌﺘـرض ﻋﻤﻠﻴـﺔ اﻝﺘﻨﻤﻴــﺔ وﻜـذﻝك ﻨﻘــص اﻝﺘـﺴﻬﻴﻼت اﻝﺘـﺴوﻴﻘﻴﺔ ﻝــﺒﻌض اﻝـﺴﻠﻊ واﻝﺨــدﻤﺎت
ﺘﺴﺎﻫم ﻓﻲ ﺨﻠق اﻝﻜﺜﻴر ﻤن اﻷﻓﻜﺎر اﻝﺠدﻴدة ﻝﻠﻤﺸروﻋﺎت .
ﻫذا ،وﻴﺘم ﺘﺤدﻴد واﺨﺘﻴﺎر اﻝﻤﺸروع ﻤن ﺨﻼل ﺨطوﺘﻴن ،وﻫﻤﺎ:
أ -اﻝﺘﻌرف ﻋﻠﻰ أﻓﻜﺎر اﻝﻤﺸروع واﺨﺘﻴﺎر ﻓﻜرة أو أﻜﺜر ﻤن ﺒﻴﻨﻬـﺎ ،ﻤـن ﺨـﻼل اﻝﻘﻴـﺎم
ﺒﺘﺤﻠﻴل ﻝﺠﻤﻴﻊ اﻷﻓﻜﺎر اﻝﻤﺘﺎﺤﺔ أو إﻋداد أﻓﻜﺎر ﺠدﻴدة ﺒﺸﻜل أﻓﻀل.
ب-اﻝﻘﻴـﺎم ﺒد ارﺴـﺔ اﻝﺠـدوى اﻝﻤﺒدﺌﻴـﺔ ﻝﻠﺘﻌـرف ﻋﻠـﻰ ﻤﺒـر ارت اﺨﺘﻴـﺎر اﻝﻤـﺸروع وﺘرﺘﻴـب
اﻝﻤﺸروﻋﺎت اﻝﻤﻘﺘرﺤﺔ .
ﻫـذا ،وﻴﺠـب أن ﺘﺘـواﻓر ﺒﻌـض اﻝﻌﻨﺎﺼـر اﻷﺴﺎﺴـﻴﺔ ﻓـﻲ اﻝﻤـﺸروع اﻝﺘـﻲ ﺘﺘﻤﺜـل أوﻝﻬـﺎ ﻓـﻲ
ﻋﻨـﺼر اﻝوﻗـت أي أن ﻴﻜـون ﻝﻠﻤـﺸروع ﺒداﻴـﺔ وﻨﻬﺎﻴـﺔ ،وأن ﻴﻜـون اﻝﻤـﺸروع ﻓرﻴـداً وﻤﺘﻤﻴـ اًز
وﻏﻴـر ﻤﺘﻜـرر ،وأن ﻴـﺘم ﺘﻨﻔﻴـذﻩ ﻓـﻲ وﺠـود ﺨطـﺔ ﻋﻤـل ﻤﺤـددة ،ﻜﻤـﺎ ﻴﺠـب أن ﻴﻜـون ﻝدﻴـﻪ
ﻤوارد وﻤﻴ ازﻨﻴﺔ ﻤﺎﻝﻴﺔ ﻹﺘﻤﺎﻤﻪ.
-٢ﻤﻘدﻤﺔ ﻝﻠﻤﺸروع:
ﺘﻘوم ﻤﻘدﻤﺔ اﻝﻤﺸروع The Project's Introductionﺒﺘﻘدﻴم ﺸرح ﻤوﺠز ﻋن ﺼﻨﺎﻋﺔ
اﻝـﺴﻴﺎﺤﺔ وأﻫﻤﻴﺘﻬـﺎ ﺒـﺼﻔﺔ ﻋﺎﻤـﺔ ،ﻤـﻊ ﺘﻘـدﻴم ﻋرﻀـﺎً ﺸـﻴﻘﺎً ﻋـن أﻫﻤﻴـﺔ دور اﻝﻤـﺸروﻋﺎت
اﻝﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻓﻲ اﻝﻨﻬوض ﺒﺎﻻﻗﺘﺼﺎد اﻝﻘوﻤﻲ National Economyواﻝذي ﻴـﻨﻌﻜس ﺒـدورﻩ
ﻋﻠﻰ اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻝﻌﺎﻝﻤﻲ .Global Economy
٣٠
