Page 122 - ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

Si el fondo de maniobra es inferior al necesario existe un déficit y en este caso la
empresa deberá mejorar la gestión de stock, negociar con proveedores plazos de
pago largos, aumentar las aportaciones de socios, conseguir que las deudas sean
a largo plazo, vender activos no corrientes y reducir el pasivo corriente, con la
finalidad de mantener un equilibrio financiero.

Si el fondo de maniobra es mayor que el necesario se dice que existe y en este caso
se recomienda rentabilizar lo mayor posible la inversión en activos corrientes y
reducir los capitales.

Punto de equilibrio

Es la cifra de vetas que la empresa requiere para cubrir todos sus gastos y su
beneficio sea cero. No hay pérdida ni ganancia. Permite conocer la rentabilidad de
un proyecto.

Se puede expresar en unidades de producto o unidades monetarias.

Interceden en él diversos elementos tales como el importe de las ventas, los costos
fijos, los costos variables y las unidades vendidas.

Resulta de la siguiente operación:

Punto de equilibrio= Costos fijos

1- Gastos variables

Importe de las ventas

(MIRIADAX, s.f.)

Conclusiones

En resumen, un balance equilibrado nos ayudara a reducir o evitar aspectos
negativos de cualquier situación. Es conveniente que nuestros activos fijos sean
financiados con fondos propios y que alarguemos lo más posible nuestras deudas.

Con el fondo de maniobra debemos tratar de que este en equilibrio y procurar que
el activo circulante sea superior a las deudas de corto plazo, ya que si no es así no