Page 8 - EKONOMI MANAJEMEN - DWI NOVA IMELIA PUTRI
P. 8

baik.  Manajemen  puncak  terdiri  atas  Dewan  Direktur  atau  Eksekutif,  Presiden

                       Direktur, Direktur, Kepala Perwakilan, dan Kepala Divisi.
                   2.  Manajemen Menengah (Middle Management)

                       Manajemen menengah menjadi penghubung antara manajemen puncak dengan
                       manajemen lini pertama. Manajemen menengah atau dalam profesinya adalah manajer

                       menengah tugasnya membawahi dan mengarahkan kegiatan-kegiatan para manajer
                       lainnya atau bisa juga karyawan operasional. Sebagai contoh, Manajer Cabang,

                       Kepala Pengawas, Kepala Departemen, Kepala Bagian, dan lain-lain.


                   3.  Manajemen Lini Pertama (First-Line Management)

                       Manajemen  lini  pertama  harus  memiliki keterampilan  teknis  yang  bertanggung  jawab
                       memimpin  dan  mengawasi  tenaga  operasional.  Manajemen  lini  pertama  berhubungan
                       langsung dengan tenaga operasional atau karyawan. Contohnya adalah mandor dalam
                       pabrik,  kepala  seksi  yang  langsung  membawahi  tenaga  pengetik  dan  tenaga
                       administrasi  dalam  kantor  yang  besar,  atau  pengawas  teknis  dalam  suatu
                       perusahaan otomotif.



               TIPE KEPIMIMPINAN


               Cara seorang manajer memimpin berbeda-beda. Ada beberapa tipe pemimpin yaitu:

                   1.  Pemimpin Otokratis
                       Tipe kepemimpinan ini bisa dilihat dari pemimpin yang menganggap bahwa organisasi

                       atau  tim  yang  dipimpin  adalah  “milik  dia  secara  mutlak.”  Anggota  yang  dipimpinnya

                       biasanya  dianggap  sebagai  sebuah  alat  untuk  mencapai  goal  yang  telah  ditetapkan
                       olehnya.

                   2.  Pemimpin Militeristis
                       Pada  sebuah  organisasi  atau  perusahaan  yang  memerlukan  kedisiplinan  tingkat  tinggi,

                       biasanya  tipe  kepemimpinan  ini  banyak  digunakan.  Leader  atau  pemimpin  akan

                       menggunakan perintah untuk mengarahkan anggota-anggota yang dipimpinnya.
                   3.  Pemimpin Paternalisti

                       Bagi Anda yang tidak mudah percaya dengan orang lain, tipe kepemimpinan paternalistis
                       ini  pastilah  sangat  cocok.  Plusnya,  Anda  berusaha  sekeras  mungkin  untuk  melindungi

                       anggota tim atau divisi Anda. Minusnya, anggota tim atau divisi cenderung akan pasif
                       dan kurang berkembang karena pastilah jarang diminta pendapat dan sarannya.

                   4.  Pemimpin Karismatik

                       Tidak banyak pemimpin yang karismatik. Dan, terus terang pemimpin yang memiliki tipe
                       kepemimpinan  karimastik  ini  kalau  boleh  dikatakan  adalah  sebuah  GIFT  dari  Tuhan.

                       Tipe pemimpin karimastik ini akan memudahkan dalam segala hal.
   3   4   5   6   7   8   9   10   11   12