Page 60 - การป้องกันและปราบปรามอาชญากรรม

ง. วิเคราะหปจจัยแวดลอมในการเกิดอาชญากรรม เชน ความหนาแนนประชากร กลุมบุคคล

ตาง ๆ ที่อาจตกเปนเหยื่อ แหลงทองเที่ยว สถานบริการ สถาบันการเงิน ศูนยการคา ฯลฯ

จ. มีการกําหนดเปาหมายการปฏิบัติชัดเจนเปนรูปธรรมมากที่สุด
- เปาหมายดานการควบคุมการเกิดของคดีอาญาประเภทตาง ๆ

- เปาหมายดานการบริการใหแกประชาชน

- เปาหมายดานการสรางความปลอดภัยในชีวิตและทรัพยสินของประชาชน และลด

ความหวาดกลัวตออาชญากรรมของประชาชน
- เปาหมายดานการประชาสัมพันธและความเขาใจอันดีระหวางประชาชนกับสายตรวจ

ฉ. มีการกําหนดวิธีปฏิบัติตามแผนอยางชัดเจนและสัมพันธกับสถานการณ

ช. มีการกําหนดวิธีการประเมินผลในแตละแผนปฏิบัติ

การวางแผนปฏิบัติงานสายตรวจ

สําหรับขั้นตอนตาง ๆ ของกระบวนการวางแผนงานสายตรวจควรมีดังนี้

- การกําหนดวัตถุประสงค จุดมุงหมาย และเปาหมาย

- การประเมินสถานการณปจจุบัน
- การรวบรวมและวิเคราะหขอมูล

- การวางแผนการตรวจ

- การปฏิบัติตามแผน

- การติดตามผลการปฏิบัติและแกปญหา
- การติดตามและประเมินผล

6.1 การกําหนดวัตถุประสงค และเปาหมายของแผนปฏิบัติงานสายตรวจ

ในการวางแผนนั้นสิ่งที่สําคัญเปนอยางยิ่งก็คือ วัตถุประสงคและเปาหมาย ดังนั้นจึงจะขอ
กลาวถึงวัตถุประสงคและเปาหมายของแผนปฏิบัติพอสังเขป ดังนี้

วัตถุประสงคของแผนปฏิบัตินั้น หมายถึง การจัดกรอบความตองการใหชัดเจน และกําหนด

เปาหมายเปนรูปธรรมที่สามารถวัดและประเมินผลได การกําหนดเปาหมายจะตองเหมาะสมไมตั้งไวสูงเกินไป

จนผูปฏิบัติมองไมเห็นทางวาจะสามารถปฏิบัติใหบรรลุเปาหมายได หรือตั้งเปาหมายไวตํ่าเกินไป จนผูปฏิบัติ
เห็นวาไมทาทายหรือจูงใจใหปฏิบัติ

ในปจจุบันหนวยงานสายตรวจบางหนวยกําลังประสบปญหาอยางหนักเกี่ยวกับบทบาท

ขัดแยงอันสืบเนื่องจากการขาดวัตถุประสงคที่ชัดเจนเฉพาะเจาะจงและเปาหมายที่วัดได เชน กําหนดแผนปฏิบัติ

คูมือการบริหารงานปองกันและปราบปรามอาชญากรรม 43