Page 37 - 新加坡封城日记 - 一个中小企业雇主的心声

如静下心负重前行”等等。另外也有人提到工程合约课题，即所 谓的契约精神。
上网查了一下，契约精神“是西方文明社会的主流精神...... 其本质是一种契约自由的理念......是一种自由、平等、守信、救 济的精神。契约精神不是单方面强加或胁迫的霸王条款，而是各 方在自由平等基础上的守信精神。”我们华人亦自古有此传统， 主张做生意要讲诚信和公平。
在建筑工程承包里，合约管理是非常重要的一个环节，每年 因工程合约引发的官司占商业纠纷中占很大的比例，少则几万， 多则几千万，乃常有的事。大的咱们不说，就说说我们小雇主的 分包合约吧。
一般小企业，规模在100个工人左右，坐在办公室的也就五 六个人，其中文秘兼人事一个，负责申请管理工人;一个财务或 材料采购;一两个预算员，负责算量，索要工程款;加上老板， 大一点的分包可能还有安全官和工程师或画图员。项目管理人员 就是现场经理和管工，大部分都是中国或印、孟工人提升上来 的。这就是新加坡目前市场建筑业中小企业的典型人员架构。
当我们投标报价的时候，往往都是谈主要的条款如价格、付 款、工作范围等，一两页报价就简单明了。但当签合约的时候， 往往是纷繁芜杂的上百页，内含各种权利义务、各种风险、各种 违约责任、各种罚款、各种规章制度等等。总包的合约都是经过 律师反复论证修改过的，既遵守法律法规，又符合个别工程特殊 情况，肯定保护己方的权利多一些。
一般情况，如果出现什么争议，大家都是商量着来，都知 道打官司两败俱伤。况且，法律是讲证据的，很多情况下，要 靠平时工作中的协调、记录和书信来往，而针对这些“black and white”，总包有专门的现场工程师，有专门且经验丰富的合约经
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