Page 38 - 新加坡封城日记 - 一个中小企业雇主的心声
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理、有项目经理、有项目董事,总部还有专门的合约部门,甚至 有些跨国公司的律师比QS人员还多。
而我们这群小雇主们,又有几人可以写出一份像样的英文信 件,即使写了一封出来,也定会引来总包众人的怒怼,引来报复 性的回复好几封信,甚至还有可能会拿安全条例来惩罚我们。
当然肯定有人会说,那你干嘛要签合约呢?其实所有的总包 都会有一样全面而又复杂的分包合约样本,只是好的总包把它用 来防止被不良、不负责任的分包损害;坏的总包处处玩弄文字设 陷阱,采取合约里的条款压人扣钱。很多时候,我们小雇主都是 凭着“义气”签下合约,希望跟着一个好的“主子”,赚点辛苦 钱。其实自己知道,想看也看不明白。还别说,总包里面的人员 也没几个能弄明白的。
也有人说可以不做嘛。当然可以啦,如果像你一样不做,你 就无法体会到创业的心酸,更无法体会创业成功的喜悦和成就。 讲那些风凉话的要么不是创业者,要么就是打工者,不懂小雇主 的心酸和无奈。我们之所以忍气吞声,求助讨饶,博取同情,不 仅为自己,也是为手下的一班兄弟,说不定最后还可能获得补一 些同情钱。
况且工地上的事情,非分包商所能控制,比如图纸变更,比 如技术方案,比如施工方法,比如机械器具,比如材料供应等, 情况错综复杂。我想大部分公司还是好的,都是在诚信履行合 同,在相互理解、相互商量下解决纠纷问题。
但是有时候,你不知道履行合约的代价是如此巨大,想做 一个诚信的承包商是如此的艰难。2007年印尼突然全面禁止出口 沙石,严重依赖出口的新加坡顿时出现沙石供应危机,混凝土供 应商无法履行供货合约,不得不违约抬高价格。我就亲眼见过一 场新币600多万元的官司,由此导致其中一家国际洋灰厂退出新
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