Page 22 - Laporan Tahunan KPP Pratama Palembang Ilir Barat 2015
P. 22

22                                                                                 LAPORAN TAHUNAN 2015



            II. Customer Perspective
              I)  Sasaran Strategis (SS) 2 :  Pemenuhan layanan publik
                  a.  Indikator Kinerja Utama (IKU) Persentase realisasi e-Filing
                      Untuk IKU ini KPP Pratama Palembang Ilir Barat mampu mendapat capaian 263,16% dari
                      target. Dimana target e-Filing sebesar 6.750, terealisasi e-Filing sebesar 17.763.
              2)  Sasaran Strategis (SS) 3 : Tingkat kepatuhan Wajib Pajak yang tinggi
                  a.  Indikator Kinerja Utama (IKU) Persentase tingkat kepatuhan formal WP
                      Untuk IKU Persentase tingkat kepatuhan formal WP tidak dapat tercapai karena dari target
                      yang ditetapkan sebesar 45,00% hanya tercapai 38,99%. Dimana target kepatuhan formal WP
                      sebesar 12.899 SPT, terealisasi sebesar 5.029 SPT.


            III. Internal Process Perspective
              I)  Sasaran Strategis (SS) 4: Peningkatan efektivitas pelayanan dan penyuluhan
                  a. Indikator Kinerja Utama (IKU) Persentase tindak lanjut pengaduan pelayanan perpajakan
                      KPP Pratama Ilir Barat menerima satu pengaduan dari Wajib Pajak selama tahun 2015, dan
                      telah ditindaklanjuti sehingga pencapaian IKU Persentase tindak lanjut pengaduan pelayanan
                      perpajakan adalah 100%.
                  b. Indikator Kinerja Utama (IKU) Persentase realisasi kegiatan penyuluhan
                      Untuk angka pencapaian persentase realisasi penyuluhan telah melebihi  dari nilai yang
                      ditargetkan. Dimana taget KPP Pratama Ilir Barat untuk tahun 2015 adalah sebesar 100%
                      yaitu sebanyak 24 kegiatan penyuluhan.  Realisasinya sebesar 150% atau sebanyak 36 kegiatan
                      penyuluhan. Penyuluhan maupun sosialisasi yang dilakukan kepada Wajib Pajak berupa kegiatan
                      Penyuluhan dengan asosiasi asosiasi antara lain asosiasi profesi, asosiasi pengembang,
                      bendaharawan pemerintah, kelas pajak untuk Wajib Pajak baru tentang pemenuhan Hak dan
                      Kewajiban perpajakan, tax goes to school ke SMK untuk pengenalan pajak usia dini dll.


              2) Sasaran Strategis (SS) 5: Peningkatan ekstensifikasi perpajakan
                  a. Indikator Kinerja Utama (IKU) Persentase jumlah WP baru hasil ekstensifikasi yang melakukan
                      pembayaran.
                      Untuk target persentase jumlah WP baru hasil ekstensifikasi yang melakukan pembayaran di
                      tahun 2015 tercapai 102,30% dari target 100%.


              3) Sasaran Strategis (SS) 6: Peningkatan pengawasan wajib pajak
                  a. Indikator Kinerja Utama (IKU) Persentase himbauan  SPT Tahunan yang selesai ditindaklanjuti.
                      Dari target 520 himbauan SPT Tahunan yang selesai ditindaklanjuti tercapai realisasi 1.013
                      himbauan SPT Tahunan atau sebesar 194,81%.
                  b. Indikator Kinerja Utama (IKU) Persentase himbauan SPT Masa yang selesai ditindaklanjuti .
                      Dari target 780 himbauan SPT Masa yang selesai ditindaklanjuti tercapai   realisasi 1.323
                      himbauan SPT Masa atas pemotongan/pemungutan atau sebesar 169,62%.












        KPP PRATAMA PALEMBANG ILIR BARAT
   17   18   19   20   21   22   23   24   25   26   27