Page 52 - 质检监督部 班组长培训论文集

学以致用，打造精品班组

产品终判作业区 周东瑾

身为产品终判的一名班组长，我非常荣幸的参加了为期两天的培训班，同时也倍感

珍惜，这次培训主要包括唐钢交流学习和理论培训两部分。
11 月 13 日，在我部领导的精心安排和带领下，我们去唐钢交流学习、他们先进而

又紧凑的实验基地，以及丰富多彩，氛围浓厚的 5S 文化打造都给我们留下了深刻的印

象，我切实的感受到了他们严谨的工作模式、执着的研究精神以及所取得的丰硕成果。
通过这次学习交流，我开阔了视野、认清了差距同时也倍感压力，与唐钢相比我们的设
备和班组人员素质还有一定差距，但是，也正是这些差距给了我能量，时刻督促我，更

使我了解做一名班组长的使命和职责。我认为唐钢值得我们借鉴的地方：

一、通过各种方式提高职工的安全技能和意识。
我公司在下第一个夜班开安全会，导致部分职工开会时精神状态不佳，很难全面的

接受传达的安全会议精神，班前会抽考职工规则等比较枯燥，容易使职工产生抵触情绪。
我们就可以借鉴唐钢开展规程接龙的方式召开班前会和安全会，这种方式生动、灵活、

有趣，既方便了背诵记忆，又能够促进职工全面参与。组长监督检查安全签字确认制给
职工工作任务上了双保险保证工作不出错。具体做法是：班组成员的开始工作任务接受

情况、接班情况和最后的工作完成情况、交班情况是要求进行签字确认。
二、可视化看板的灵活运用。

在设备上张贴核心操作要素。把每一台设备的操作规范及安全注意事项提炼加工以
图像的形式张贴在设备的明显位置，减少枯燥的书面文字，因为图像的形式形象、生动

更有利于职工记忆而繁冗的文字叙述使职工更容易犯困，不利于记忆。
三、建立职工家庭状况台帐

为提高班组的凝聚力以及及职工的归属感，建立职工家庭情况台帐。职工的家庭人
员、健康情况、通讯情况等一一收录其中，并且及时了解每一名职工的需求，让大家感

受到班组的温暖。

11 月 27 日又进行了理论培训，其中于书记的开班动员使大家认识到了公司从上到
下的严峻形势，这就更要求我们立足本岗位，不断的统一思想，提升执行政策的能力、

提高统筹协调的能力、提升班组管理能力，提高成本意识等各项工作。冷轧部张晓峰部
长对冷轧产品和高强钢产线的介绍使我们对我们公司的产品结构和使用有了更加全面

的认识，也促进我们认真学习相关专业知识提升自己的定位，减少班组长偏安一隅的心
态。王斌斌主任“四标合一”体系讲解比较接地气，从职工身边的一个个案例讲解，使

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