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anticipada. Las cifras muestran que por lo menos Sobre el rendimiento: Es un hecho cierto
el 25% de los trabajadores de más de 55 años se que tener trabajadores con este tipo de
retiran anticipadamente. problemas afecta a
la productividad laboral, pues al
• Consecuencias sobre la Organización
distorsionar la comunicación y la
colaboración entre trabajadores,
A partir de la década de los ochenta, las
interfiere en las relaciones que los
organizaciones consideradas competitivas han
trabajadores deben establecer para la
tenido que promover procesos de cambio para
ejecución de las tareas. Así, se producirá
adaptarse a una realidad social compleja y
una disminución de la cantidad y calidad
dinámica, incluyendo cambios en las
del trabajo desarrollado por la persona
características de sus empleados a todo nivel. El
afectada, el entorpecimiento o la
modelo tradicional que proporcionaba seguridad
imposibilidad del trabajo en grupo,
problemas en los circuitos de información
y comunicación, etc. En los casos más
graves, según el profesor Eduardo
Vinyamanta, la productividad de una
empresa se llega a ver reducida hasta un
20%.
Por otra parte, se producirá un aumento
del absentismo (justificado o no) de la persona
afectada. Es posible también que se produzcan
pérdidas en la fuerza de trabajo ya que
previsiblemente, el trabajador intentará cambiar
de trabajo rotando con sus compañeros tanto
y estabilidad de trabajo al empleado ha sido
interna, como externamente (buscando puestos
rebasado. El nuevo clima organizativo alimenta las dónde no se necesite su presencia física en la
batallas internas por el poder generando choques empresa).
y enfrentamientos de todo tipo entre personas y
grupos. Sobre el clima social: Distintos conceptos
(como la cohesión, la colaboración, la
Existen tres tipos de consecuencias sobre la
cooperación, la calidad de las relaciones
organización:
interpersonales, etc.) que señalan el clima
social en una organización de trabajo se
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