Page 120 - Annual Report 2019_Draft_ Lite Ver.3b

PENDAHULUAN IKHTISAR LAPORAN KEPADA PROFILE ANALISA DAN
PERSEROAN PEMEGANG SAHAM PERSEROAN PEMBAHASAN MANAJEMEN

Dengan menjalankan prinsip-prinsip tata kelola perusa- SEKRETARIS PERUSAHAAN
haan yang transparansi, akuntabilitas, responsibilitas,
Sekretaris Perusahaan mempunyai peran penting dalam
independensi, serta kesetaraan dan kewajaran, Perse-
implementasi Tata Kelola Perusahaan. Sekretaris
roan berusahan meningkatkan pertumbuhan tanpa
Perusahaan dibentuk dengan tujuan untuk menjaga
mengabaikan kepentingan para stakeholder struktur
hubungan dan memastikan kelancaran komunikasi
tata kelola perusahaan terdiri Rapat Umum Pemegang
antara Perseroan dengan Shareholder, Investor, dan
Saham (RUPS, Dewan Komisaris, Direksi, Sekretaris
Stakeholder atau pemangku kepentingan lainnya.
Perusahaan dan Internal Audit. Saham (RUPS, Dewan
Sekretaris Perusahaan memiliki fungsi sebagai berikut :
Komisaris, Direksi, Sekretaris Perusahaan dan Internal
-- Terciptanya compliance terhadap peraturan dan
Terciptanya compliance terhadap peraturan dan
Audit.
ketentuan perundang-undangan yang berlaku.
ketentuan perundang-undangan yang berlaku.
Pengungkapan Kebijakan -- Terciptanya image yang baik bagi perseroan.
Terciptanya image yang baik bagi Perseroan.
Perusahaan Tentang Penilaian -- Terciptanya tata kelola administrasi yang baik bagi
Terciptanya tata kelola administrasi yang baik bagi
Kinerja Direksi
Perseroan.
perseroan.
Terciptanya komunikasi yang baik antara Perseroan
Dalam melakukan penilaian kinerja anggota Direksi, -- Terciptanya komunikasi yang baik antara perseroan
dengan Stakeholder (Pemegang Saham, mitra strate-
Perseroan menggunakan ukuran kinerja utama (Key denagn Stakeholder (Pemegang Saham, mitra strategis,
gis, regulator masyarakat dan karyawan).
Performance Indicator) dengan menyesuaikan pada regulator masyarakat dan karyawan).
kondisi perusahaan. Setiap tahun Direksi menetapkan
Tanggung Jawab Sekretaris
KPI yang ingin di capainya pada tahun tersebut, dan Perusahaan

akan didapat dievaluasi pada akhir tahun.
Menjaga kelancaran komunikasi antara Perseroan
-- Menjaga kelancaran komunikasi antara perseroan
Program Pelatihan dalam Rangka dengan stakeholder, antara lain: Pemegang Saham,
dengan stakeholder, antara lain: Pemegang Saham,
Meningkatkan Kompetensi
karyawan, mitra bisnis, anak perusahaan /afiliasi dan
Direksi atau Program Orientasi karyawan, mitra bisnis, anak perusahaan /afiliasi dan
Bagi Direksi Baru masyarakat.
masyarakat.
-- Menyiapkan informasi yang diperlukan oleh para
Menyiapkan informasi yang diperlukan oleh para
Dalam rangka meningkatkan kompetensi Direksi, maka
stakeholder atau pemangku kepentingan, khususnya
stakeholder atau pemangku kepentingan, khususnya
para Direksi berkomitmen untuk mengikuti pelatihan
laporan secara periodik kepada Shareholder.
laporan secara periodik kepada Shareholder.
berkesinambungan untuk memastikan wawasan profe-
-- Menjalankan (menyiapkan RUPS).
Menjalankan (menyiapkan RUPS).
sional, kompetensi, dan kemampuan kepemimpinan
Menjaga kepatuhan perusahaan terhadap peraturan
-- Menjaga kepatuhan perusahaan terhadap peraturan
dapat berkembang secara selaras dengan bidang
perundang-undangan yang berlaku.
perundang-undangan yang berlaku.
masing-masing. Para Direksi berpartisipasi dalam
Memfasilitasi penyelenggaraan rapat manajemen di
-- Memfasilitasi penyelenggaraan rapat manajemen di
sejumlah pelatihan eksekutif, program pendidikan,
tingkat Holding dan mendokumentasikan hasilnya
tingkat Holding dan mendokumentasikan hasilnya serta
seminar, konferensi sepanjang tahun 2018.
mendistribusikan laporan kepada pihak terkait.
serta mendistribusikan laporan kepada pihak terkait.

120 PT Jasa dan Kepariwisataan Jabar (Perseroda) | Laporan Tahunan 2019