Page 109 - danai
P. 109
108
2.3.1.1 ค่ำจ้ำงและเงินเดือน (Wages and Salaries) ค่าจ้างเป็น
ผลตอบแทน ในรูปตัวเงินที่ให้แก่พนักงานตามระยะเวลาท างาน ซึ่งมักจะอยู่ในรูปของค่าจ้างราย
ชั่วโมงหรือรายวัน ขณะที่ เงินเดือนเป็นค่าตอบแทนที่ให้แก่บุคลากรในการปฏิบัติหน้าที่ในงาน
นั้น ๆ ซึ่งมักจะจ่ายให้ในช่วงเวลาแน่นอน ซึ่งมักจะให้ในทุกเดือน ซึ่งถูกเรียกรวมกันว่า ค่าจ้าง
และเงินเดือน
2.3.1.2 โครงกำรจูงใจ (Incentive Programs) เงินไม่ได้เป็นปัจจัย
เพียงตัวเดียว 127 ที่ท าให้บุคคลท างานดีขึ้น ซึ่งจะเห็นตัวอย่างจากบุคคลหลายคนที่ปฏิบัติงาน
อย่างเต็มที่และด้วยความเต็มใจโดย ไม่ได้รับเงินเดือนสูงนัก โครงการจูงใจเป็นโครงการ
ค่าตอบแทนเพื่อกระตุ้นการปฏิบัติงาน โดยเฉพาะเมื่อบุคคลเห็นว่าเขาได้รับประโยชน์ตามที่
ต้องการและด้วยความเป็นธรรม ซึ่งสามารถแบ่งโครงการจูงออก 2 ระดับ คือ
1) กำรจูงใจส่วนบุคคล (Individual Incentive) เป็นเงินที่องค์กร ส่วย
ให้พิเศษนอกเหนือจากเงินเดือนที่จ่ายให้กับพนักงาน โดยจ่ายให้เฉพาะพนักงานที่สร้างผลงาน
หรือที่เรียกว่า การจ่ายตามผลงาน หรือที่เรียกว่า ค่านายหน้า ซึ่งมักจะเป็นไปตามระบบ
คุณธรรม
2) กำรจูงใจทั่วทั้งองค์กร (Company Wide Incentive) จะเป็น
ระบบการจูงใจที่ใช้จูงใจพนักงานทุกๆ คนในองค์กร เช่น การแบ่งปันผลก าไร (Profit-
sharing) การแบ่งรายได้ (Gain- Sharing) หรือการจ่ายตามความรู้ (Pay-for-
knowledge) เป็นต้น พนักงานจะได้รับการกระตุ้นเพื่อให้ มีการท างานอย่างมีประสิทธิภาพ
เพื่อเพิ่มผลก าไรของบริษัท
2.3.2 โครงกำรประโยชน์ตอบแทน (Benefits Programs) การให้
ผลประโยชน์ ตอบแทนเพื่อช่วยกระตุ้นและจูงใจให้การท างานมีประสิทธิภาพ การให้ผลประโยชน์
จะเป็นเครื่องจูงใจให้บุคคล ปฏิบัติงาน โดยที่ผลประโยชน์ในรูปแบบต่าง ๆ จะท าให้พนักงานมี
ทัศนคติที่ดีต่อองค์กร ตัวอย่างเช่น เงินบ าเหน็จบ านาญ การท าประกันสังคม ประกันสุขภาพ เป็น
ต้น
หลักกำรบริหำรงำน
งำน คือ องค์ประกอบส าคัญขององค์กรทุกแห่ง เพราะงานเป็นสิ่งที่จะน าไปสู่
ความส าเร็จขององค์กร ดังนั้น องค์กรจึงมีการก าหนดต าแหน่งงานต่าง ๆ และมอบหมายให้
บุคลากรแต่ละคนปฏิบัติงานตามต าแหน่ง ที่ก าหนดไว้นั้น อย่างไรก็ตามการที่องค์กรจะสามารถ
ก าหนดต าแหน่งงานได้อย่างเหมาะสมและสามารถคัดเลือก บุคคลที่มีคุณสมบัติสอดคล้องกับ
ต าแหน่งงานได้นั้น องค์กรจ าเป็นต้องมีข้อมูลเกี่ยวกับงานต่าง ๆ ที่ต้องมี การปฏิบัติเพื่อ
