Page 15 - Flip Final Integradora II

Existen competencia importante en la rama de este mismo giro por lo que este

proyecto surgió de la necesidad de estar a la vanguardia en innovación y calidad en
los diferentes productos que maneja BAFAR, la primer causa que se identifico en

esta empresa es de que a pesar de contar con una amplia línea de productos no se
cuenta con un departamento especifico que se dedique especialmente a darle un

plan de marketing a los productos y darle una publicidad específica a cada uno de
ellos y así llegara la mente del consumidor y los clientes conozcan mas acerca de

estos productos.

4.1.3 FASES DEL PROYECTO

Fase 1.- Análisis de productos BAFAR.

Fase 2.- Selección de anuncios adecuados acorde al producto

Fase 3.- Implementar una página de publicidad en las redes sociales

Fase 4- Darle retroalimentación innovadora a la pagina

4.1.4 PERSONAL INVOLUCRADO EN EL PROYECTO

Enfocado en un departamento de Marketing.

Proyecto
Stakeholder Rol Requerimientos Impacto / Tolerancia al
influencia riesgo
4.- Alto 4.- Alta
3.- Medio 3.- Media
2.- Bajo- 2.- Baja-
medio media
1.- Bajo 1.- Baja
Persona 1 Director de Responsable 4 3
Marketing de llevar a
cabo las
estrategias de
marketing
Persona 2 Investigadores Encargados de 4 3
de mercado la información