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Asegúrese de que la comunidad objeto esté definida en términos de compasión.

•La misión: ¿Por qué quiere plantar una obra en esa comunidad específicamente?
Haga un enfoque en los motivos de: ¿Por qué? ¿Cuál es la misión? Céntrese en sus
cualidades únicas, las que la diferencian de todas los demás comunidades.

•Su llamado: Es importante expresar su llamado a este proyecto y cómo usted y su
familia están equipados para la tarea de plantar una nueva iglesia allí. Dé información
personal y biográfica acerca de usted y su familia. Preséntense como “gente auténtica”.

•Metas: ¿Cuáles son los resultados a largo plazo que usted espera ver en la gente a la
cual servirá y en la comunidad? ¿Cómo cambiará la comunidad al escuchar el men-
saje del evangelio? ¿Cuál es su visión particular dentro de la visión de plantar nuevas
iglesias? Describa el impacto a largo plazo que la iglesia tendrá en las vidas de los
individuos de esa comunidad. ¿Qué clase de iglesia quiere levantar?

•El programa: ¿Cuáles son los programas y actividades que usará para lograr la
misión y conseguir sus objetivos?

•Cumplimiento/Impacto: ¿Cómo sabrá cuando la nueva iglesia haya cumplido
con las metas que quería lograr? Cuente testimonios de la gente a la que usted sirve o
espera servir en la comunidad donde levantará la nueva iglesia. Dé ejemplos de perso-
nas que hayan sido impactadas por la iglesia.

•Visión para el futuro: ¿Cómo ve a la nueva iglesia a largo plazo? ¿Cuál es la visión
global de su liderazgo? Declare la visión con una pincelada visual y siempre relació-
nela con su misión y su meta. Hágalo emocionante, pero no exagere. Explique por
qué está levantando fondos y exprese con claridad el motivo por el cual es importante
invertir en este proyecto. Ayúdelos a entender que ellos desempeñan un papel funda-
mental en el cumplimiento de esta visión.

•Plan de desarrollo: ¿Cuál es el total de ayuda económica que su proyecto requeri-
rá? Cuando usted presente sus metas económicas, evite la palabra “necesidad”: suena
como si estuviera mendigando. Utilice términos positivos como “meta”, “desafío” u
“oportunidad”. Es importante indicar el período de tiempo en el cual el apoyo econó-
mico será requerido. Por lo general, este período va de dos a cinco años.

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