Page 35 - 扶輪社-DTA-3253地區訓練講習手冊

地區工作目標

年度主題：扶輪連結世界

一、基本目標

1. 地區各社均能獲頒國際扶輪獎 3. 舉辦地區職業成就表揚及地區職業論壇
2. 20 社以上獲頒國際扶輪社長特優扶輪獎 4. 與海外姊妹友好地區進行 RFE 扶輪友誼交換活動
3. 各社達成 90% 社員做扶輪基金捐獻 ( 建議每人 5. 推動地區扶青團增員計畫並舉辦扶青高峰論壇
至少美金 100 元 ) 6. 鼓勵各社參與 RYE 國際扶輪青少年交換計畫
4. 各社 RCC 登錄達到 100% 7. 舉辦地區聯合 RYLA 扶輪青年領袖營服務計畫及
全球華商子女領袖營
二、扶輪擴展 8. 舉辦地區 NGSE 服務計畫
1. 社員成長：整體成長 12% 9. 推動地區 Rotary Community Corps 社區服務
( 一 ) 各社至少淨增加 1-2 名新社員 團服務計畫
( 二 ) 各社社員淨成長 10% 10.舉辦地區根絕小兒麻痺慈善音樂會、憂鬱症講座音
2. 新創扶輪社：5 社 樂會
3. 新創衛星社：1 社 11.舉辦地區反毒路跑及地區嘉年華會，並與中國信託
4. 新創扶青團：2 團 反毒基金會共同主辦反毒教育宣導相關活動
5. 新創扶少團：2 團 12.鼓勵各社與分區推動年度主題，配合 RI 扶輪獎標
6. 新創社區服務團：2 團 準及地區工作目標之各項服務計畫並以「People
of Action」微電影呈現計畫成果
三、扶輪基金
1. 扶輪基金捐獻目標：美金 80 萬元以上 五、公共形象
2. 捐獻基金：每社 1 位以上 1. 邀請媒體報導扶輪社各項活動，使用扶輪品牌「採
3. 鉅額捐獻：30 位以上 取行動的人People of Action」宣傳扶輪服務精神，
4. EREY： 90% 以上的社達成 EREY 提升扶輪公共形象
5. 冠名基金：3 位以上 2. 舉辦各項研習會，研討各社如何推廣扶輪公共形象
6. 保羅哈里斯之友 (PHF)：達各社人數 10% 3. 鼓勵各社建立扶輪公共形象看板
7. 保羅哈里斯協會 (PHS)：每分區至少 1 位 4. 鼓 勵 各 社 製 作服 務 計畫及成 果影片上傳至 RI-
8. 根除小兒麻痺基金捐獻每社美金 1500 元以上 Rotary Show Case
四、地區服務計畫 5. 地區公共形象委員會提供各社必要的諮詢服務
根據 2019-20 RI 扶輪獎得獎標準，引導並協助各 6. 舉辦公益金輪獎及服務計畫記者會
社圓滿達成在 (1) 支持及強化扶輪社 (2) 聚焦及增 六、社務行政
加人道服務 (3) 提升扶輪的公共形象及大眾對扶輪 1. 響應國際扶輪「創新、彈性」策略，提升及鼓勵各社
的認識，三大領域各工作任務包含： 的活動出席率

1. 尼泊爾國際醫療服務：國際義診暨醫療儀器捐贈 2. 鼓勵各社投稿總監月報或扶輪月刊，分享精采、感
(WCS)、心導管室建置及 VTT 心臟科醫師訓練 動人心的扶輪故事
(Global Grants) 3. 鼓勵各社及社員登入 RI 網站，收取國際扶輪訊息，
2. 善用 Rotary Foundation 之全球獎助金，推動 並善用平台發表成功的服務計畫
消除肝病防治計畫及腎臟病 防治服務計畫 4. 提高各社新媒體及新科技的使用率

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