Page 4 - ANTILL DGB

Antilliaans Dagblad Maandag 5 augustus 2019
4
Curaçao

40 Miljoen

voor transitie
‘HNO is meer dan een gebouw’
Van een onzer verslaggevers
Willemstad - Van de extra lening van 200 miljoen gulden
voor Hospital Nobo Otrobanda (HNO) is 40 miljoen be-
stemd voor het transitietraject. Want het project HNO is
meer dan een gebouw.

,,Wij gaan in een keer over delijnszorg, zoals een zieken-
van het stenen tijdperk naar de huis, terechtkomen. Dat is het
technologie en een zorgvisie van duurste deel van de zorg. Onder
de eenentwintigste eeuw”, zegt de vlag van HNO zijn er dan ook
Dito Garmers, directeur HNO meer deelprojecten die met de
Vastgoed en Beheer, in gesprek extra lening kunnen worden be-
met het Antilliaans Dagblad. taald. Het gaat dan bijvoorbeeld
Door een hardnekkig me- om de versterking van de eerste-
ningsverschil tussen toezicht- lijnszorg. Daarover is een proto-
houder Sona en de uitvoerings- col getekend met de huisartsen- Hospital Nobo Otrobanda (HNO). FOTO JEU OLIMPIO
organisaties Usona en Beren- vereniging. Maar ook in de orga-
schot over de financiële nisaties in de derdelijnszorg, daan.” De bedrijfsvoering van beknibbeld. Van de 22 miljoen zo de continuïteit van de zorg
rapportage van het project ligt zoals revalidatie- en verpleeg- CMC zal zo’n 59 miljoen gulden die op de begroting is gereser- door Sehos te kunnen blijven ga-
het transitietraject in 2016 hele- centra en bejaardentehuizen, meer kosten dan die van Sehos. veerd schrijft de regering 14 mil- randeren’. ,,Het Land is thans
maal stil. Zo’n twee jaar gebeurt moet geïnvesteerd worden. Gar- ,,Maar dat is logisch. We rijden joen toe aan de financiering ok- van mening dat het deel van 14
er niets om de medewerkers van mers: ,,Het streven is een zo kort nu wel in een Tesla met de tober 2015 van 30 miljoen gul- miljoen gulden van de lening
het Sint Elisabeth Hospitaal (Se- mogelijke ligtijd in CMC. Maar nieuwste innovaties en zullen den aan Sehos. Volgens het mede bestemd is voor de transi-
hos) voor te bereiden op de over- dan moeten mensen wel opge- gebouw en apparatuur wél on- Rapport Tussentijdse Evaluatie tie/overgang van het oude naar
gang naar het nieuwe zieken- vangen worden als ze niet naar derhouden”, zegt communica- van 10 december 2016 bestaat het nieuwe ziekenhuis en dat al-
huis Curaçao Medical Center huis kunnen.” tieadviseur Clifton Wallé. ,,Maar de lening uit twee delen: ‘14 mil- dus het bedrag van 22 miljoen
(CMC). Garmers: ,,Nu moet de HNO zal een enorme spin-off macro-economisch gezien is er joen voor het financieren van ef- gulden welke binnen het budget
transitie waar vier jaar voor was hebben, voorspelt Garmers. ,,De winst. Op den duur zijn alle me- ficiency maatregelen teneinde van het HNO-project is opgeno-
uitgetrokken in twee jaar wor- kwaliteit van de zorg zal enorm disch specialisten bijvoorbeeld besparingsopbrengsten en een men voor de transitie met het
den afgerond. Dat betekent dat verbeteren, alleen al door de effi- in dienst van CMC en daarmee sluitende exploitatie te kunnen bedrag van 14 miljoen gulden
er gelijktijdig meer trajecten in ciëntieslag die we maken, bij- vallen veel extra kosten aan over- realiseren en 16 miljoen gulden van de lening welke reeds aan
minder tijd moeten worden uit- voorbeeld met HiX. Daarmee head weg.” om de tijdelijke liquiditeitstekor- het Sehos is verstrekt, dient te
gevoerd. Dat kost natuurlijk so- voorkomen we dat onnodig de- Op het oorspronkelijke potje ten te overbruggen en crediteur- worden gekort”, aldus het rap-
wieso meer geld.” zelfde onderzoeken worden ge- voor transitie werd al behoorlijk termijnen terug te brengen en port van 2016.
De transitieprojecten zullen
in ieder geval ook na de opening Advertentie
van CMC doorlopen. In deze
laatste fase van de constructie is
er een beter beeld van waar de
Sehos-medewerkers staan en
wat zij aan bijscholing nodig
hebben. Zij moeten straks niet
alleen met de modernste appara-
tuur en software kunnen wer-
ken, maar ook binnen een nieu-
we bedrijfscultuur. Garmers:
,,Wat wij hier doen is uniek in de
wereld, dat durf ik wel te zeggen.
In Nederland was het voor Eras-
mus Medical Center al een hele
uitdaging om een nieuwe versie
van het HiX-informatiesysteem
in te voeren. Wij gaan niet alleen
verhuizen naar een compleet di-
gitale organisatie, maar introdu-
ceren bovendien een compleet
andere zorgvisie.”
Garmers vindt het jammer
dat nu alle aandacht is gericht op
de financiering van HNO en
niemand oog lijkt te hebben
voor de enorme kansen die er
zijn voor een betere gezond-
heidszorg. ,,Het project gaat om
meer dan een gebouw”, zegt
Garmers. ,,Het biedt de moge-
lijkheid om de hele zorgketen te
veranderen.”
Uitgangspunt is de filosofie
voor een moderne gezondheids-
zorg die meer is gericht op pre-
ventie en gezondheid dan op Bo seguridat nos preokupashon
ziekte. De rode draad is dat zo
veel mogelijk moet worden voor-
komen dat mensen in de twee-