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mediano ta te cu 250 empleado. Tambe UE ta defini micro negoshi, cual ta te cu 10 empleado. Pa Aruba
                  esaki por ta poco diferente, aunke mundialmente (segun ILO), e tipo di negoshi chikito-mediano (MKB)
                  ta  emplea  mas  o  menos  70%  di  e  forsa  laboral,  cual  lo  conta  pa  Aruba  tambe.  Esaki  ta  refleha  e
                  importancia di e MKB pa nos economia.
                  E  MKB  ta  encontra,  na  mi  opinion,  3  punto  cu  ta  stroba  su  funcion,  e  ultimo  esun  mas  importante,
                  “Conocemento  (skills)  di  e  doño”,  “Informacion”  y  “Capital”.  Aki  ta  unda  nos  mester  educa  y  guia  e
                  comerciante  (nobo)  riba  con  pa  maneha  su  negoshi  di  tal  forma  cu  e  tin  miho  chens  di  ta  exitoso.
                  Puntonan manera un bon business plan, debido administracion, servicio, recurso humano (empleado),
                  cu ta e gasto mas grandi di un negoshi chikito.
                  E comerciante mester por dispone di informacion externo al caso, up to date y transparente di factornan
                  macro-economico (Banco Central-CBS), di e situacion di mercado y e competencia, pa asina e por tuma
                  decisionnan corecto. Aki e parti di skills ta cay aden. Tambe informacion interno ta importante, esta un
                  administracion “up to date” di su negoshi pa e por maneha e negoshi debidamente.
                  No ta un secreto cu pa un negoshi chikito-mediano, sea nobo of existente, haya capital (placa) pa start of
                  expande, ta un caminda di cruz. Y esaki ta e “bottle neck” mas grandi. Banconan na Aruba ta gana bon
                  placa  y  ta  den  un  comfort  zone,  cu  ta  haci  nan  menos  interesa  pa  fia  placa  pa  negoshinan  chikito-
                  mediano, hasta ora bo tin un bon propiedad como garantia.
                  Durante  hopi  aña  AIB  a  duna  un  apoyo  na  crecemento  di  negoshinan  na  Aruba  pa  medio  di  otorga
                  financiamento  cu  banconan  comercial  no  tawata  dispuesto  pa  haci.  E  realidad  ta  cu  ultimo  añanan  e
                  institucion aki su enfoke tawata otro caminda y no riba negoshi chikito mediano. Den e contexto aki por
                  revisa un biaha mas con por crea, mescos cu tempo a funda AIB den añanan ’80,  un entidad nobo cu e
                  unico  enfoke  riba  negoshinan  chikito  y  mediano  pa  medio  di  duna  credito  y/o  otro  tipo  instrumento
                  financiero.  E  lo  mester  tin  su  meta  bon  defini,  por  ehempel  no  por  fia  mas  cu  500.000  florin  sea  na
                  prestamo of como equity (shares) den e negoshi, como tambe mester mara e capital na un follow up y tira
                  un bista con ta maneha e negoshi, esta un compromiso mas profundo pa cu e negoshi.
                  Otro opcionnan cu ta hopi uza den exterior ta “crowd funding”, cua na 2015 a logra recauda USD $34
                  biyon. Esakinan ta plataformanan online, den cual un grupo di hende ta pone placa hunto pa diferente
                  “start ups”. Tambe tin “peer to peer (P2P) lending”, den cual un hende of negoshi ta fia otro persona of
                  negoshi placa y esaki tambe ta un plataforma online.
                  “Manera mi a ilustra, tin hopi pa haci pa mehora nos economia y solamente ora gremionan y Gobierno
                  tin e mesun meta, por resolve e retonan nos dilanti”, asina Omar Tromp a finalisa bisando. Diamars awor
                  miembronan di Camara di Comercio di e seccion “Groot Bedrijf” lo mester vota entre dos representante
                  den directiva. Ta invita tur esunnan cu a haya un carchi di invitacion pa vota, pa eherce nan derecho y
                  asina tin un bos den directiva di e organisacion comercial mas grandi di nos pais.
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