Page 6 - ANTIL DGB

6 Antilliaans Dagblad Dinsdag 4 juni 2019
Curaçao

‘Leren van Zevende Pride Villager

de lessen

van Jamaica’

Van een onzer verslaggevers
Willemstad - Het zou een goede zaak zijn als Curaçao le-
ring trekt uit de lessen van Jamaica en/of andere (ei)lan-
den in de regio. Dit stelt de Vereniging Bedrijfsleven Cu-
raçao (VBC).
Na jaren van grote begrotings- economische ommezwaai’ te be-
tekorten, oplopende staats- werkstelligen. Hoe heeft dit land
schuld en marginale of geen deze ommekeer van formaat Het eerste exemplaar van de zevende editie van het tijdschrift The Pride Villager is gepresenteerd bij
economische groei ondergaat Ja- kunnen bewerkstelligen? De het Floris Suite Hotel en vorige week uitgereikt aan Hans Slier (rechts), voorzitter van de Curaçao Hospi-
maica sinds 2014 een opmerke- VBC somt op: Sterke politieke tality & Tourism Association (Chata). Het hoofdverhaal heeft als titel: ‘I love him either way’. Op de kaft
lijke ‘turnaround’: zestien op- inspanning om de tering naar de een foto van een moeder met haar zoon. Het glossy tijdschrift blikt ook vooruit naar de komende Cura-
eenvolgende kwartalen van eco- nering te zetten. Veel aandacht çao Pride in september en bevat allerhande artikelen over het ‘lesbian, gay, bisexual and transgender’
nomische groei van 2 procent; voor begrotingsdiscipline. In de (LGBT)-leven op Curaçao. FOTO JEU OLIMPIO
daling van de werkeloosheid van afgelopen zes jaar is er jaarlijks
14 procent in 2014 naar 8 pro- sprake geweest van een surplus
op de primaire begroting van ge-
cent begin 2019; en verminde- middeld 7 procent van het bbp. Geduld van patiënten CMC gevraagd
ring van de staatsschuld van 150
procent van het bbp (bruto bin- Verbetering van het investe-
nenlands product) in 2013 en ring/ondernemingsklimaat. Te- Van een onzer verslaggevers langs gepubliceerd bulletin en Elisabeth Hospitaal (Sehos) legt
naar verwachting 80 procent dit genwoordig kan een onderne- Willemstad - In het nieuwe zie- filmpje van CMC. uit: ,,In het Sehos weten we van
jaar. ,,Jamaica laat zien”, aldus mer in drie dagen tijd zijn/haar kenhuis Curaçao Medical Cen- HiX-PDMS verschaft zorg- al het papierwerk, van alle for-
de VBC, ,,dat toepassen van een bedrijf opstarten. Het aangaan ter (CMC) zal er geduld worden professionals altijd en overal in- mulieren en in welke map en
receptuur bestaande uit een mix van public-partnershipinveste- gevraagd van de medewerkers zicht in de (actuele) conditie van kast die liggen. Als we over gaan
van verbeteren van de bestuurlij- ringen en privatisering over- die gaan werken met het soft- patiënten. Alle meetresultaten naar CMC, dan heeft alles een
ke en institutionele infrastruc- heidsentiteiten. En het opzetten wareprogramma en -systeem en patiëntwaarden worden auto- andere naam. Er zullen geen
tuur, het verlagen van de over- van fondsen om natuurrampen Hix-PDMS (Patient Data Ma- matisch opgeslagen. Donata mappen meer zijn en geen pa-
heidsuitgaven/schulden, stimu- op te vangen, het milieu te be- nagement System). Maar ook Cijntje, werkgroepsvoorzitter pier. Er is een aanpassingsperio-
leren van duurzame econo- schermen en de infrastructuur patiënten zullen geduld moeten PDMS en hoofd van de intensi- de nodig om hier een nieuwe
mische groei (adresseren van de te verbeteren. opbrengen. Dat blijkt uit een on- ve care (IC)-afdeling in het Sint routine in te krijgen. In het be-
structurele hervormingsknel- gin zal daarom alles nog niet zo
punten) en lokale en externe (fi- Advertentie snel lopen. Daar is geduld voor
nanciële en technische) support, nodig, ook van de patiënten.” Er
tot verbetering van de overheids- zijn onlangs twee testdagen ge-
financiën en toename van de houden, waarbij acht mensen
welvaart en welzijn leidt.” De patiënt speelden en alle digitale
sterke progressie die Jamaica op processen uitgeprobeerd zijn.
financieel en sociaaleconomisch Uit die test is gebleken dat alles
gebied meemaakt, heeft volgens in principe werkt, maar dat er
de VBC ook positieve gevolgen wel duidelijke afspraken ge-
voor Curaçao. ,,Zo zijn Jamai- maakt moeten worden tussen de
caanse investeerders, onderne- verschillende diensten in het
mers en andere professionals ac- ziekenhuis. Cijntje geeft als
tief op Curaçao, onder andere in voorbeeld: ,,Als IC een foto no-
de toeristische, verzekerings- en dig heeft van de longen, dan
supermarktsector.” wordt daar een opdracht voor ge-
De Caribbean Development geven aan de radiologieafdeling.
Bank (CDB) rapporteert dat in Deze krijgt de melding binnen,
2018 bij zeventien van haar ne- maar dan moeten er alsnog on-
gentien tellende leningsgerech- derlinge afspraken gemaakt
tigde ledenlanden sprake was worden over wanneer en hoe
van een reële economische snel de patiënt ook echt opge-
groei. Gemiddeld bedroeg de haald of gebracht wordt om de
groei 1,9 procent. Voor 2019 ver- foto te maken.”
wachten achttien van de negen- In het House of Change is het
tien bij de CDB aangesloten lan- digitale systeem uitgelegd aan
den een reële economische groei 25 werkgroepen die de verschil-
van 2,1 procent te zullen realise- lende ziekenhuisafdelingen ver-
ren. VBC: ,,De macro-economi- tegenwoordigen.
sche performance van Curaçao In het bulletin wordt in ver-
steekt hierbij schril af. In 2018 band met de digitalisering nog
was er sprake van een krimp van uitgelegd dat er gewerkt gaat
2 procent, ten opzichte van de worden met COW’s. ,,Denkt u
regio een verschil van bijna 4 dan ook aan koeien?”, wordt ge-
procent. Kan en wil Curaçao van vraagd. COW staat voor een
de regio leren?”, vraagt de werk- Computer on Wheels, waarmee
geversorganisatie zich hardop artsen en verpleging door het
af. ziekenhuis rijden en zo alle ge-
Jamaica laat zien dat het mo- gevens van de patiënten bij zich
gelijk is om in betrekkelijk korte hebben en direct kunnen op-
tijd een ‘buitengewone macro- slaan.