Page 13 - 20170309
P. 13

Antilliaans Dagblad Donderdag 9 maart 2017                                                                         13
                                                                                                           Curaçao


  ‘Rotterdam is merk van wereldformaat’




                          Panamakanaal, de opening van  mogelijkheden voor verdere ex-
  haven
  Vervolg van pagina 3
                          Cuba en de enorme groei van  ploitatie. Het is een natuurlijke
  Met Port of Rotterdam wordt  Colombia (en daarmee de Col-  diepzeehaven die uniek is, met
  momenteel nagegaan wat de  ombiaanse havens) bieden ook  een gunstige ligging. Samen
  mogelijkheden zijn en de voor-  Curaçao mogelijkheden, mede  met Rotterdam kan Bullenbaai,
  en nadelen. Rhuggenaath ziet  gezien de kennis en kunde van  nu vooral een olieopslag- en
  voor Curaçao alleen maar voor-  Rotterdam.      overslaghaven, tot verdere ont-
  delen. De regionale ontwikkelin-  Maar ook in eigen land biedt  wikkeling worden gebracht. Bij-
  gen zoals de verbreding van het  bijvoorbeeld Bullenbaai enorme  voorbeeld voor internationale
                                                  commerciële activiteiten. Rhug-
                                                  genaath wijst er tevens op dat
           Port of Rotterdam                      het particuliere stuwadoorsbe-
                                                  drijf Curaçao Port Services
     ‘slimste haven ter wereld’                   (CPS) in het Schottegat niet lan-
                                                  ger het exclusiviteitsrecht heeft
                                                  voor toekomstige havens.
    Port of Rotterdam is een  bied, in klantspecifieke infra-  Rotterdam is een ‘merk’ van
    niet-beursgenoteerde naam-  structuur, zoals kademuren  wereldformaat, vervolgt de be-
    loze vennootschap. De aan-  en aanlegsteigers, en in de  windsman, en heeft een uitge-  Bullenbaai biedt mogelijkheden voor verdere exploitatie.
    deelhouders van Havenbe-  ontwikkeling van nieuwe  breid netwerk aan internationale                       FOTO ARCHIEF
    drijf Rotterdam zijn de ge-  haventerreinen. Om de  contacten; zo is Rotterdam be-
    meente Rotterdam (circa   scheepvaart optimaal af te  trokken bij havens in het  dichterbij - in Brazilië. Overi-  lemaal geen afgeronde deal en
    70 procent) en de Nederland-  wikkelen, investeren we   Midden-Oosten, maar ook - iets  gens is er op dit moment nog he-  is er nog niets van Korpodeko
    se Staat (circa 30 procent).  in een verkeersbegeleidend                                     in handen van Port of Rotter-
    De haven heeft een jaarom-  systeem, patrouillevaar-              Advertentie                dam overgegaan. De discussie
    zet van ongeveer 675 mil-  tuigen en calamiteitenbestrij-                                    daarover, in negatieve zin aange-
    joen euro. En er zijn zo’n  ding.”                                                           zwengeld door Schotte, is pre-
    1.100 medewerkers in    Het Havenbedrijf Rotter-                                             matuur.
    dienst.               dam heeft de ‘passie’ en                                                 In augustus 2010 heeft de
      Als ‘kerntaken’ heeft Port  ambitie om in samenwer-                                        Nederlandse Participatie Maat-
    of Rotterdam duurzame  king met diverse partners de                                          schappij voor de Nederlandse
    ontwikkeling, beheer en  haven continu te verbeteren                                         Antillen (NPMNA) van destijds
    exploitatie van de haven, en  en zo de meest efficiënte,                                     haar aandelen in havenbedrijf
    het handhaven van de veilige  veilige en duurzame haven                                      CPA overgedragen aan ontwik-
    en vlotte afhandeling van de  ter wereld te zijn. Niet alleen                                kelingsbank Korpodeko. Dat ge-
    scheepvaart. ,,Onze belang-  om de concurrentiepositie                                       beurde samen met de aandelen
    rijkste inkomstenstromen  van Rijnmond, Nederland en                                         Curinde, de beheerder in-
    zijn huurinkomsten en  Europa te versterken, maar                                            dustriepark Brievengat en van
    havengelden. Havenbedrijf  ook om de kwaliteit van de                                        de vrije/e-zones bij haven en
    Rotterdam verhuurt haven-  leefomgeving in en rond het                                       luchthaven. Het betroffen toen
    terreinen aan bedrijven,  Rotterdamse havengebied te                                         aandelen met een gezamenlijke
    vooral aan op- en overslagbe-  verbeteren. Innovatie staat                                   waarde van bijna 7,9 miljoen.
    drijven en de (petro)chemi-  hoog in het vaandel: Het                                        Hiervoor is het symbolische be-
    sche industrie, waaronder  Havenbedrijf Rotterdam wil                                        drag van één gulden betaald aan
    energieproducenten. Haven-  innovatie en vernieuwing                                         NPMNA.
    gelden vragen wij van sche-  aantrekken, faciliteren, sti-                                     De NPMNA is in de jaren 60
    pen die gebruik maken van  muleren en versnellen, zodat                                      van de vorige eeuw op initiatief
    onze haven. We investeren  Port of Rotterdam uitgroeit                                       van de Nederlandse overheid op-
    in openbare infrastructuur,  tot ‘de slimste haven ter                                       gericht. De Nederlandse over-
    zoals wegen in het havenge-  wereld’.                                                        heid zocht in dit tijd naar een
                                                                                                 manier om de ontwikkelingsgel-
                                                                                                 den efficiënter en effectiever in
                                              Advertentie                                        te zetten voor de ontwikkeling
                                                                                                 en stimulering van de private
                                                                                                 sector in de toenmalige Neder-
                                                                                                 landse Antillen. Een onafhanke-
                                                                                                 lijke vennootschap, waarvan de
                                                                                                 aandelen niet in handen zouden
                                                                                                 zijn van de Nederlandse over-
                                                                                                 heid, bleek de meest geëigende
                                                                                                 vorm om te garanderen dat fi-
                                                                                                 nancieringen in de vorm van
                                                                                                 participaties en kredieten op zui-
                                                                                                 ver bedrijfseconomische gron-
                                                                                                 den, en niet op door de politiek
                                                                                                 beïnvloede wijze, zouden wor-
                                                                                                 den ingezet.
                                                                                                   Volgens een staatje had de
                                                                                                 NPMNA in 2006 in totaal bijna
                                                                                                 voor 72 miljoen euro aandelen
                                                                                                 op de eilanden. Het betrof aan-
                                                                                                 delen in Curaçao Airport Hol-
                                                                                                 ding (16,7 procent); Curaçao
                                                                                                 Ports Authority (6,2 procent);
                                                                                                 Curinde (15 procent); Aruban In-
                                                                                                 vestment Bank, AIB (31,2 pro-
                                                                                                 cent); Oranjestad Property Ma-
                                                                                                 nagement (bijna 100 procent);
                                                                                                 Plant Hotel op Aruba (91 pro-
                                                                                                 cent); en leningen aan Princess
                                                                                                 Juliana Airport en Sint Maarten
                                                                                                 Housing Finance.
   8   9   10   11   12   13   14   15   16   17   18