Page 20 - Фин.орган учебник В.В.Ковалев
P. 20

Глава  1.  Финансы  предприятий  в финансовой системе  страны •  10

           Что  касается  крупного  предприятия,  то  подобная  служба  в
        организационном   плане  обязательно  обособляется  и,  в  наибо­
        лее  общем  виде,  имеет  схему,  представленную  на  рис.  1.3.




                                  Совет директоров

                                    Президент
                              (Исполнительный директор)


                  Вице-президент   Вице-президент   Вице-президент
                 по производству    по финансам     по маркетингу


              Старший финансовый
                  менеджер




         '  Финансовый анализ и планирование   —  Финансовый учет
         ' Финансирование инвестиций        —  Управленческий учет
         ' Управление источниками финансирования   Информационное обеспечение
         ' Управление денежными средствами    деятельности
         ' Кредитная политика               —  Составление отчетности
         ' Управление налогами                Организация внутреннего аудита

            Рис.  1.3.  Финансовая  компонента  в  организационной  структуре
                       управления  деятельностью  предприятия

          В  приведенной   схеме  структурно   выделены   два  крупных
       подразделения   финансовой   службы  предприятия:  планово-ана­
       литическое  и  учетно-контрольное.  Первое  подразделение  отве­
       чает  за  вопросы  прогнозирования,  планирования   и  организа­
       ции  финансовых   потоков;  второе  организует  учет,  финансовый
       контроль  и  информационное    обеспечение  различных   лиц,  за­
       интересованных    в  деятельности  предприятия.  Очевидно,   что
       оба   подразделения   просто   обязаны   тесно   взаимодейство­
       вать —  по  крайней  мере,  их  связывает  общность  информацион­
       ной  базы,  в  основе  которой  лежат  данные  системы  бухгалтер­
       ского  учета,  и  общность  главных  целевых  установок  (в  частно­
       сти,   обеспечение    эффективной     работы   предприятия     и
       генерирования   им  прибыли).
          Поскольку   никакая  оргструктура  не  может  быть  создана  раз
       и  навсегда  в  неизменной  форме,  процесс  ее  формирования  и
       оптимизации   протяжен  по  премени.  При  это.м  пытаются  соблю­
       дать  ряд  принципов.  П])иведем  их  краткую  характеристику.
                                         www.trk.kg
   15   16   17   18   19   20   21   22   23   24   25