Page 28 - АХД Пелюшкеевичь
P. 28

Правило  2.  При  определении  влияния  качественного  фактора
          его приращение умножается на отчетное значение количественного
          фактора.
             Таким образом, определение влияния факторов — численности
          работающих и их производительности на изменение объема про-
          дукции с помощью индексного метода можно вычислить на основе
          следующих уравнений:
                                               ;
                                                   ;
                                                  ;
                                                  .
             Интегральный метод. Интегральный метод факторного анализа
          применяется в тех случаях, когда результативный показатель может
          быть представлен как функция от нескольких аргументов. Измене-
          ния функции в зависимости от изменения аргументов описывают-
          ся  соответствующими  интегральными  выражениями.  Интеграль-
          ный метод факторного анализа дает общий подход к решению за-
          дач разного типа независимо от количества факторов, входящих в
          модель, схемы взаимосвязи между ними и порядка расположения
          факторов  в  модели.  Этот  метод  позволяет  осуществить  расчеты
          влияния  факторов  на  результативный  показатель  в  мультиплика-
          тивных, кратных и смешанных моделях.
             В теории экономического анализа для практического примене-
          ния разработаны конечные рабочие формулы интегрального мето-
          да, что делает этот метод доступным для каждого аналитика. При-
          ведем некоторые из них:
             1. Факторная модель типа        :
                                                  ;




             2. Факторная модель типа         :
                                                     ;
                                                              ;

                                                              ;

                                         27
                                              www.trk.kg
   23   24   25   26   27   28   29   30   31   32   33