Page 30 - АХД Пелюшкеевичь
P. 30

Таблица 1.6.1
          №                                                     Изменения
          п/п         Показатели            План      Факт        (+, –)
           1   Число станков, шт. (а)        25         24          –
           2   Продолжительность рабо-
              ты одного станка, ч (b)        187       182          –5
           3   Производительность одно-       8         9           +1
              го станка в час, шт. (с)
           4   Изготовлено деталей за ме-
              сяц, шт. (N)                 37 400     39 312      +1912

             Факторная модель имеет следующий вид:            .
             Объектом анализа является изменение объема продукции, рав-
          ное
             Для определения влияния факторов на изменение объема про-
          изводства продукции выполняются следующие расчеты:
             1. Все показатели (факторы) плановые: 25 ×187 × 8 = 37 400 шт.
             2. Количество станков фактическое, остальные показатели пла-
             новые:
             3.  Количество  станков  и  продолжительность  работы  одного
             станка  фактические,  производительность  станка  —  плановая:

             4. Все показатели фактические:
             Изменение  объема  продукции  за  анализируемый  период  про-
          изошло за счет влияния следующих факторов:
             –  уменьшение  количества  станков  на       привело  к  сниже-
               нию объема продукции на                               ;
             –  уменьшение  продолжительности  работы  одного  станка  на
                       привело  к  снижению  объема  производства  на
                                          ;
             –  увеличение производительности одного станка на         при-
               вело к увеличению объема продукции на 4368 шт. (39 312 –
               34 944).
             Сумма  факторных  влияний  равна  абсолютному  отклонению
          анализируемого показателя:
                                                           .
             Если бы предприятие использовало весь объем оборудования и
          не  допустило  внутрисменных  простоев,  то  объем  произведенных
          деталей за месяц был бы больше на
                                         29
                                              www.trk.kg
   25   26   27   28   29   30   31   32   33   34   35