Page 110 - Hamim Rosyidi_Psikologi Kepribadian

Pada umumnya need yang lebih rendah mempunyai
kekuatan atau kecenderungan menjadi prioritas yang lebih
besar. Namun bisa terjadi perkecualian, misalnya orang yang

kreatif lebih mementingkan perkembangan dan ekspresi

bakat khususnya daripada memuaskan dorongan sosialnya.
Hirarki motivasi juga bisa kacau akibat pengaruh sejarah

pribadi, misalnya orang yang memberi prioritas tinggi kepada

selsf esteem daripada belongin dan cinta, atau orang yang
memiliki atau meyakini value dan idea tertentu, akan
mengabaikan need physiologic dan savety.

Pemisahan need tidak berarti masing-masing bekerja

secara eksklusif, tetapi need bekerja tumpang tindih sehingga
orang dalam satu ketika dimotivasi oleh dua need atau lebih.
Maslow memperkirakan, rata-rata orang depat memuaskan

need physiologiknya 85%, need savety dan security

terpuaskan 70%, need belonging dan love terpuaskan 50%,
self-esteem 40%, dan aktualisasi diri 10%. Orang bukannya

bergerak lurus dari need physiologic> terpuaskan> need

savety > terpuaskan >belonging > dan seterusnya, tetapi need
physiologic, savety, dan belonging ada yang terpuaskan dan
ada yang tidak terpuaskan pada satu ketika. Tidak peduli

seberapa tinggi jenjang yang sudah dilewatinya, kalau

jenjang dibawah mengalami ketidak puasan, dia akan
kembali kejenjang yang tak terpuaskan itu sampai

terputuskan kembali.

Kualifikasi Model Hirarki Kebutuhan. Ada

perkecualian dan model hirarki, misalnya pada orang tertentu
esteem-need muncul lebih dahulu daripada love dan affection

102

digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id