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ADMINISTRACIÓN Y ESTRUCTURA DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR
Formato: RLDE-DIES-POSGRADO

REPORTE DE LECTURA No.:

Nombre del Alumno: Oscar Manuel Muñoz Leura
Fecha: 19 de Octubre del 2018
INDICACIÓN: Rellena los espacios de este formato según se solicita en cada uno de ellos, utilizando letra tipo arial, tamaño 10, color de fuente negro.
Procura que tu reporte no exceda las 2 cuartillas.

Referencia bibliográfica:

Transcribe cinco ideas principales del autor.
1._ La gestión del cambio consiste en aprovechar las novedades en el entorno empresarial para beneficiar a la empresa. No se trata
necesariamente de implementar los últimos modelos de gestión empresarial, sino de ser capaz de anticipar los cambios y crear una estructura
empresarial lo bastante flexible como para responder a ellos.

2._ Factores para Necesarios en la gestión de cambio.

La necesidad de cambio: ¿cuáles son las presiones internas y externas que empujan a la organización a cambiar? ¿Existe una creencia
generalizada entre el personal de que es necesario cambiar? ¿Qué opina la dirección al respecto?

La implicación a todos los niveles y La cultura de experimentación e innovación

3._ En lo que se refiere a la gestión del cambio, como en muchos otros aspectos del mundo empresarial, no existen fórmulas mágicas. Pero sí que
existe una serie de estrategias con mayores probabilidades de tener éxito a la hora de vencer a la hora de la resistencia al cambio.

4._ Los 4 pasos para una gestión del cambio organizacional efectivo, diagnóstico, preparación, ejecución y mantenimiento.

5._ Para una gestión del cambio efectiva, se debe entender al colaborador como protagonista de ese cambio, entendiendo las diferencias
individuales para aprendizaje y motivación.

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