Page 38 - CATALOGUE DE FORMATIONS 2019-2020
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/ Leadership et performance collective
2 Jours
Comprendre le leader que je suis
Les comportements de défense
Le principe fondamental de l’authenticité à soi et aux autres dans la
relation
Les niveaux d’écoute et d’ouverture
Les principes fondamentaux de choix et de responsabilité
La théorie FIRO
Le comportement dans son environnement professionnel
Les émotions et le concept de soi dans l’environnement professionnel
La connaissance et la définition du style de leadership souhaité
L’identification des leviers internes de son changement
Module 2 : Performance collective : un leadership en action
La responsabilité personnelle et des conditions nécessaires à la
performance collective
L’identification de ses talents et de ses rigidités
L’exploration du « leader idéal »
Le développement de plans d’action
Les feedback opérationnels
