Page 24 - New9ช่องทางการเข้าสู่อาชีพ อช11001.indd
P. 24

18




                           2) ความสําคัญของโครงการ

                             การดําเนินโครงการ มีการใชทรัพยากรตาง ๆ ที่เกี่ยวพันกับคาใชจาย

             ที่เกิดขึ้น ดังนั้น การกําหนดงานโครงการ จึงตองมีการจัดทํางบประมาณใหครอบคลุมการ
             ดําเนินงานตลอดโครงการ นอกจากนั้น ตองมีการกําหนดระยะเวลาเริ่มตนและสิ้นสุดของ


             โครงการ เพราะหากการดําเนินโครงการเสร็จสิ้นตามระยะเวลาที่กําหนด จะมีผลใหการใช
             จายเงินเปนไปตามวงเงินงบประมาณที่กําหนด แตในทางกลับกัน หากการดําเนินงานโครงการมี

             การเลื่อนกําหนดระยะเวลาการสิ้นสุดออกไป จะมีผลทําใหตองเพิ่มงบประมาณคาใชจาย ดังนั้น

             การดําเนินงานโครงการจึงตองมีการควบคุมเวลาใหการดําเนินงานแลวเสร็จตามระยะเวลา

             ที่กําหนด เพื่อควบคุมตนทุนคาใชจายและผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นได

                           3) ลักษณะของงานโครงการ

                              ลักษณะของงานโครงการ สามารถอธิบายและแยกลักษณะของงานโครงการ

             ไดดังนี้

                              3.1) งานโครงการ เปนงานที่มีกําหนดระยะเวลาที่แนนอนมีระยะเวลาเริ่มตน

             และระยะเวลาสิ้นสุด ซึ่งแตกตางจากการดําเนินการประจําซึ่งจะมีแตการกําหนดระยะเวลาเริ่มตน

             เทานั้น ระยะเวลาในการดําเนินการของโครงการ มีระยะเวลาแตกตางกันตามลักษณะของเนื้อ

             งาน โดยบางโครงการมีเนื้องานนอย ก็จะมีการกําหนดการใชระยะเวลาที่สั้นตั้งแต 1 สัปดาห

             ถึง 1 ป เชน โครงการจัดงานคอนเสิรตหารายได โครงการสรางสะพานลอยสําหรับคนขามถนน

                             3.2) งานโครงการมีการบริหารแยกออกจากงานประจํา ลักษณะของงาน

             โครงการจะมีการจัดสรรงบประมาณและทรัพยากรแยกออกจากหนวยงานประจํา บางโครงการ

             มีการแยกจากหนวยงานประจําอยางเดนชัด ไดแก งานโครงการพิเศษ ซึ่งจะมีงบประมาณของ

             โครงการโดยตรง มีการจัดสรรทรัพยากรเพื่อใชในโครงการโดยตรง สวนบางโครงการอาจจะมี

             การแยกจากหนวยงานเปนบางสวนและดําเนินการควบคูกับหนวยงานประจํา โครงการลักษณะ

             นี้จะมีงบประมาณที่ใชในโครงการเทาที่จําเปนและทรัพยากรสวนหนึ่งจะใชรวมกับหนวยงาน

             ประจํา ไดแก แผนงานโครงการตาง ๆ
                             3.3) งานโครงการจะมีผูบริหารโครงการรับผิดชอบงานโครงการโดยตรง

             เพื่อใหการดําเนินงานโครงการมีความเดนชัด มีผูทําหนาที่จัดการและตัดสินใจโดยตรง ทําให

             งานมีความกาวหนาตามลําดับ หากงานโครงการไมเปนไปตามแผนงานก็สามารถระบุ

             ผูรับผิดชอบได





             24   ช่องทางการเข้าสู่อาชีพ ระดับประถมศึกษา  :  (อช 11001)
                  ส�ำนักงำน กศน.จังหวัดกำฬสินธุ์
   19   20   21   22   23   24   25   26   27   28   29