Page 53 - 11พัฒนาอาชีพ อช21003.indd

46

บทที่ 5

โครงการพัฒนาอาชีพใหมีความเขมแข็ง

เรื่องที่ 1 การวิเคราะหความเปนไปไดของแผนตาง ๆ

แผน หมายถึง งานทุกดานที่ถูกกําหนดขึ้นอยางมีเหตุผล เปนระเบียบวิธี หรือขั้นตอน

ที่เปนระบบที่ผูรับผิดชอบใชเปนคูมือหรือแนวทางการดําเนินงานของธุรกิจ

ประเภทของแผน
1. แผนระยะยาว เปนแผนที่มีขอบขายกวางมีความยืดหยุนสูง มีระยะเวลาตั้งแต

10 - 20 ป

2. แผนระยะปานกลาง เปนแผนที่มีความแนนอนและเฉพาะเจาะจงมากกวาแผน

ระยะยาวมีระยะเวลา 4 - 6 ป

3. แผนระยะสั้น เปนแผนที่สามารถดําเนินการใหสําเร็จไดในเวลาอันสั้น ขึ้นอยูกับสถาน

ประกอบการกําหนด

แนวทางการวิเคราะหความเปนไปไดของแผน

ในการวิเคราะหความเปนไปไดของแผน ผูประกอบธุรกิจควรพิจารณาวิเคราะหตาม

ประเด็นตอไปนี้

รายการ ผลการวิเคราะห ขอเสนอแนะ

มี ไมมี

เกณฑการพิจารณาเกี่ยวกับแผนบริหารจัดการ

1. มีการแสดงรายละเอียดเกี่ยวกับขอมูลธุรกิจ

ครบถวน

2. มีโครงสรางการบริหารจัดการที่ครบถวน

สมบูรณ ตามลักษณะหนาที่ในการดําเนินการ

ที่เหมาะสมของธุรกิจ ทั้งในสวนของการ

จัดแบงหนวยงานหนาที่รับผิดชอบ และ

บุคลากรที่รับผิดชอบ

พัฒนาอาชีพให้มีความเข้มแข็ง ระดับมัธยมศึกษาตอนต้น : อช21003 53
ส�ำนักงำน กศน.จังหวัดกำฬสินธุ์