Page 15 - Depliegue Motor Minero

• Tendencia al desarrollo e implementación de tecnologías para mitigación de
impactos ambientales.
• Requiere mano de obra técnica y altamente especializada.
• Poco intensivo en mano de obra, es decir, no es un sector atractivo para la
generación de empleos masivos de forma directa.
• La migración de la fuerza laboral minera desde los países subdesarrollados a
empresas transnacionales de países industrializados es considerable.
• Las legislaciones nacionales de los países productores han resultado ser muy
flexibles, brindando bondades al capital transnacional, siendo menos bondado-
sa al derecho de los pueblos y los Estados mineros.
• Tendencia a la acentuación de la gestión minera privada y del papel del Estado
como ente regulador exclusivo.
• Las modalidades de los contratos entre las transnacionales y el Estado propie-
tario de las minas fijan como escenario de solución de controversia al Centro
Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones y otros espa-
cios de carácter global, dejando al margen a los tribunales nacionales.
• Altera los ecosistemas, generando efectos contaminantes al ambiente, reme-
diables y no remediables fundamentalmente.
• Zonas productoras de gran escala dominadas por pocas empresas transnacio-
nales.
• La actividad minera funciona como enclave productivo, reproduciendo la teoría
de las ventajas comparativas, donde las naciones se especializan en dejar que
las transnacionales extraigan lo que por dotación de la naturaleza le fue otor-
gado a dichas naciones.
• Fuerte oposición por parte de movimientos políticos, sociales, ecologistas y
ambientalistas, con excelentes niveles de organización y articulación regional
e internacional.
• Existencia de un número significativo de pequeña minería que se caracteriza
por ser ilegal, altamente depredadora, dominio de tecnología obsoleta y des-
organizada.
• Presencia de mafias entorno a las áreas de extracción del producto minero.
• Susceptible al contrabando de extracción.
• El microentorno competitivo del sector minero es de carácter global, debido a
la afluencia de intereses de diversas latitudes en una localidad específica.
• La competencia por el dominio del sector se realiza entre empresas nacionales
e internacionales y pequeños mineros independientes.
• Una de las razones por la cual se compite en este sector es por tener la pro-
piedad sobre las minas.
• En caso de que legislaciones locales limiten la propiedad sobre las minas, los
diferentes actores se pelean por obtener cualquier modalidad de acceso para
la explotación de las minas.
• Las estrategias de posicionamiento de mercado están orientadas a dos ver-
tientes fundamentales combinadas o separadas, estas son calidad o volumen
y mercados tradicionales o nuevos.
• Existe fuerte lucha por el control e influencia sobre los precios, a pesar de que
sea en las diferentes Bolsas de valores a nivel internacional donde se realiza y
se publica el precio de los productos mineros.

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