Page 10 - Depliegue Motor Minero
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transformaciones del ambiente que se genera como consecuencia de la actividad
            minera. Peso de la inversión ambiental en la inversión total, tipos de tecnologías
            verdes o ecológicas, costos de dichas tecnologías, posibilidades de generación de
            tecnologías verdes,  oposición o respaldo  de movimientos ambientalistas,  temas
            ambientales de mayor interés.


            Cuándo la actividad dejo de considerarse económica y pasó a ser considerada como
            sociocultural. Distinción de las razones para definirla así. Cercanía y tipo de relacio-
            nes de los actores con las comunidades aledañas, niveles de inversión sociocultural
            y peso en la inversión total. Qué tan especializada y participativa es la comunidad
            en las actividades mineras, su nivel de rechazo o aceptación sociocultural.

            Atractivo para la estructura, superestructura y para el alto mando político en ge-
            neral.  Organizaciones y partidos políticos vinculados directa o indirectamente con
            la actividad. Nivel de importancia del sector para el devenir político macro y micro.


            3.    ANÁLISIS INTERNO Y EXTERNO
            A lo interno se abordan las fortalezas y debilidades del sector, porque son variables
            que dependen exclusivamente de él, con énfasis en la evaluación de los recursos y
            capacidades propios para alcanzar las metas establecidas. Mientras que a lo exter-
            no son las oportunidades y amenazas las que se convierten en objeto de análisis
            por ser autónomas e independientes, pero influyentes en mayor o menor medida,
            en dependencia del tipo de relación que se establezca con el universo de variables
            que comprende al sector minero.


            4.    DETERMINACIÓN DEL SISTEMA DE CONTRADICCIONES
            Este se encuentra compuesto por a)  contradicciones heredadas pendientes por
            superar, las cuales no han podido ser resueltas por diferentes motivos como falta
            de recursos, voluntad política, ausencia de estrategia claramente definida, entre
            otros; b) contradicciones actuales, que son propias del presente, es decir, surgen
            del movimiento y la interacción con el entorno en tiempo real y; c) contradicciones
            nuevas que surgen a medida que se desarrolla el sector, cuando se implementan
            planes, directrices, programas, proyectos y se realizan actividades sui generis.


            5.    IMPACTOS NEGATIVOS
            El impacto negativo es multifactorial y resulta de la actividad minera en cuanto
            esta se relaciona con el ambiente, sociedad, la cultura y la economía. Estos deben
            cuantificarse y clasificarse, también se deben realizar planes correctivos que anulen
            o minimicen los efectos indeseados ocurridos, que pudieran resultar del desarrollo
            minero


            6.    RIESGOS
            Son todos aquellos eventos a los que se exponen los territorios donde se encuen-
            tran ubicados los reservorios minerales y están vinculados a desarrollos tradicio-
            nales y nuevos; dependen del marco legal o regulatorio, de la dimensión operativa
            estimada, de la pericia en el tema  y del tipo de tecnología a ser aplicada para un
            desarrollo minero específico. El riesgo del capital tiene gran importancia porque los


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