Page 18 - Livre French Touch

ENTRETIEN AVEC
Frédérique bredin
Présidente du CNC, Frédérique Bredin intègre en 1980, à la sortie de l’ENA, l’Inspection générale des nances. Elle rejoint le cabinet de Jack Lang en 1984 où elle est en charge de la politique cinématogra- phique, audiovisuelle et des industries culturelles avant de devenir conseillère pour la Culture auprès du Président François Mitterrand. Élue députée de Seine-Maritime en 1988, elle devient en 1989 Maire de Fécamp. De 1991 à 1993 elle occupe la fonction de ministre de la Jeunesse et des Sports. Députée au Parlement européen en 1994, elle siège à Strasbourg jusqu’en 1996.
En 2000, elle devient directrice de la Stratégie et du développement du groupe Lagardère Médias avant de rejoindre Le Journal du Dimanche au poste d’éditeur. Présidente du Centre national du cinéma et de l’image animée (CNC) depuis 2013, elle est membre du Conseil d’ad- ministration de la Société France Médias Monde, membre du Conseil de surveillance d’ARTE France, ainsi que du Conseil d’administration du Festival de Cannes.
Le marché international, un axe stratégique dans un paysage à la fois mondial et mouvant
« En dix ans seulement, le paysage mondial de la création cinémato- graphique et audiovisuelle a été complètement bouleversé. Quatre des cinq premiers marchés mondiaux du cinéma se trouvent en Asie et en Amérique Latine. La Chine qui avait 3 000 salles en 2006 en a 41 000 en 2017, et elle est devenue, devant les États-Unis, le premier marché mondial en box-of ce. Quant aux géants d’Internet, ce sont désormais des acteurs incontournables, extrêmement puissants, de la production et de la diffusion.
Toutes ces évolutions sont des opportunités pour notre cinéma qui est déjà très présent dans le monde (la France est le deuxième expor- tateur de lms au monde, derrière les États-Unis) mais aussi pour notre FRENCH TOUCH très appréciée à l’étranger pour ses savoir-faire et ses talents, pour la diversité de sa création, son inventivité, pour sa liberté de création. On ne le sait peut-être pas assez mais la France est le premier hub européen de production.
Donc dans ce contexte où tout change, rester sur place serait reculer. Il faut aller chercher partout des relais de croissance, conquérir de nouveaux marchés, nous déployer sur toutes les technologies : c’est tout l’objectif du grand plan pour l’exportation de nos lms et de nos œuvres audiovisuelles que j’ai lancé n 2016.
FRÉDÉRIQUE BREDIN
President of the CNC
The global market, a strategic axis in a changing landscape
“These past ten years, the global lm- making and audiovisual landscape has been completely overturned. Four out of the world’s ve largest markets for lms are in Asia and Latin Ameri- ca. Internet giants have become major parties in production and distribution. All these evolutions form opportunities for our lms, since France is the world’s second-largest lm exporter after the United States. The world at large greatly appreciates our French Touch, our skill- fulness and our talents, and the diver- sity and originality of our works. France is Europe’s primary production hub. In a context where everything is changing, staying on familiar terrain is like mov- ing backwards. We need to seek out new networks for growth, conquer new markets, be a factor in all technologi- cal elds. This is the goal of the general plan for the export of our lms and au- diovisual works that I launched in 2016. France has a tradition of openness, of supporting lmmakers from all over the world. In the audiovisual sector, we’ve recently signed an agreement with Bra- zil, and two more are lined up with Israel and South Africa.”
The impact of tax credits on the tech- nical industries and on employment “The lm and audiovisual sector in France represents 350,000 jobs, close
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