Page 27 - Livre French Touch
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UNIFRANCE
LE FER DE LANCE
C’est en 1949 qu’UniFrance voit le jour sous l’impulsion du CNC et du Ministère des Affaires étrangères. En effet, au sortir de la Seconde Guerre mondiale, le cinéma français est exsangue. Dans le contexte général de la reconstruction du pays, le CNC va très vite mettre en œuvre un plan d’industrialisation d’envergure a n de répondre aux attentes des professionnels du cinéma français, dont les ressources ont fortement diminué et les coûts de  nancement tout autant aug- menté. La concurrence effrénée de  lms étrangers diffusés en France ne fait qu’accélérer le mouvement de dé ation. Une des toutes pre- mières mesures d’urgence est alors la création d’un fonds d’aide à la diffusion du cinéma français à l’étranger, à l’origine d’UniFrance Film International, association loi 1901, aujourd’hui présidée par Serge Toubiana et dirigée par Isabelle Giordano.
Fer de lance de la promotion du cinéma français, UniFrance s’est dotée de stratèges pour faire vivre les  lms hors frontières, dans un monde concurrentiel où la rentabilité de l’industrie cinématographique est tout aussi importante que celle de l’industrie automobile. Si sa base est parisienne, UniFrance a envoyé ses soldats biberonnés à l’écono- mie du cinéma vers New York, Séoul, Pékin, Tokyo, soutenus par une armée d’adhérents de 1 000 professionnels (producteurs, artistes, agents, exportateurs...) qui œuvrent de front pour partir à la conquête des professionnels, des médias et des publics étrangers.
La conquête des nouveaux eldorados est  nancée majoritairement par le CNC - 8 millions d’euros annuels – et décidée collégialement en commissions. Elle se déploie sur plusieurs champs de bataille. Le premier d’entre eux est celui de l’export et de la distribution des  lms français à l’international. Aux côtés des œuvres, UniFrance et ses troupes sont, entre deux avions et six continents, de tous les grands festivals et marchés internationaux (plus de 200, dont ceux de Cannes, Berlin, Toronto, Los Angeles, Busan, Hong Kong, Locarno, San Sebastian...). Pas une seule sortie commerciale de  lms français à l’étranger sans qu’UniFrance ne soit derrière, utilisant à bon escient le marketing et les médias des terres d’élection, avec pour base arrière, des études de marché, précieux outils d’analyse. Et les résultats sont là. La France se hisse au rang de deuxième exportateur de  lms au monde et a réalisé en moyenne depuis 10 ans, 70 millions d’entrées par an, généré 470 millions d’euros de recettes par an, pour un total
UNIFRANCE
The spearhead
As spearhead of the promotion of French cinema, UniFrance gives  lms a life beyond the nation’s borders, in a very competitive market whose turnover is as signi cant as that of the automobile industry. Though  rmly Paris-based, UniFrance has representatives in New York, Seoul, Beijing, and Tokyo.
This conquest of foreign markets is  nanced predominantly by the CNC, to the sum of 8 million euros a year, with all decisions taken by committee. The  rst priority is the export and distribution of French  lms abroad. UniFrance has a presence at 200 festivals and  lm mar- kets worldwide, including Cannes, Ber- lin, Toronto, Los Angeles, Busan, Hong Kong, Locarno, and San Sebastian.
There has a never been a single French  lm release abroad without some kind of backing from UniFrance, which knows how to make intelligent use of the marketing and media channels in various countries, supported by exten- sive market research and analysis. The results are clear: France is the world’s second largest exporter of  lms and has, for the past ten years, generated an average 70 million tickets sold or 470 million euros a year, for 5000  lms theatrically released outside France. Its greatest achievement is no doubt that the United States has once more become French cinema’s largest export
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