Page 43 - Livre French Touch

ENTRETIEN AVEC
jérôme paillard
Directeur délégué du Marché du Film, Jérôme Paillard a produit par le passé plus d’une dizaine de lms avant de prendre la direction du Marché du Film depuis 23 ans menant celui-ci à l’excellence.
Conserver le leadership
« Nous avons pris la tête des Marchés dans le monde il y a une quin- zaine d’années, suivi d’assez loin par L’American Film Market (AFM) et l’EFM, le marché du Festival de Berlin. Un des critères de mesure est le nombre de participants : nous en accueillons 12 000 quand l’AFM et l’EFM en accueillent 8 000. Ces manifestations ont un ancrage régio- nal fort – L’AFM est puissante sur le continent américain et asiatique alors que le Marché du Festival de Berlin s’af rme plus sur le mar- ché européen –, Cannes, en accueillant tous les pays du monde, fait la synthèse des autres marchés. Pour rester en pôle position, nous devons considérer les participants comme des clients privilégiés et leur apporter des services performants et adaptés à leurs attentes, que ce soit dans l’information, l’accès aux projections, au réseau pro- fessionnel ou aux nouvelles technologies.
Cette année nous avons présenté plus de 85 lms en réalité virtuelle et avons organisé autour des œuvres des débats sur “qu’est-ce que le cinéma, qu’est-ce qu’un lm ? ”. Tous les genres existent en Virtual Reality (VR) : ction, documentaire et animation. Si la 3D a changé la façon de tourner un lm, la VR change aussi la narration et l’approche du sujet. On se retrouve dans la situation du spectateur devant L’ar- rivée d’un train à La Ciotat des frères Lumière. Notre travail est à cet égard d’anticiper les mouvements de fond. La VR semble bien partie : 33% des participants au Marché déclarent vouloir inclure la VR dans leur business dans les 12 prochains mois. »
L’information au cœur du Marché
« Nous sommes les leaders absolus dans le domaine de l’information par rapport à nos concurrents. Quand je suis arrivé en 1995, Pierre Viot, alors président du Festival de Cannes, m’avait con é la mission de développer le Marché. Le côté mercantile était alors peu valorisé voire méprisé, les entreprises avaient quitté le Marché pour s’installer sur la Croisette et dans les hôtels. Il fallait donc les attirer à nouveau et l’une des tactiques a été de concentrer l’information jusqu’alors très dispersée. Dès la première année, nous avons lancé un guide papier avec un trombinoscope et très rapidement les professionnels ont
JÉRÔME PAILLARD
Cannes Market’s Executive director
Staying in the lead
“We’ve been the world’s leading lm market for the past fteen years, fol- lowed at quite a distance by the Ameri- can Film Market (AFM) and the EFM, the market at the Berlin Film Festival. One of the criteria for measuring this is the number of participants: we welcome 12,000 people, while the AFM and EFM both have 8000. Since we get people from all over the world, Cannes is the synthesis of all the other markets. Our job is to anticipate the undercurrents. In 2017, we presented 85 virtual reality lms, for example.
While 3D changed the way lms are shot, VR also changes narrative and the approach to a topic. We are back to be- ing the audience for the rst screening of Arrival of a Train at la Ciotat by the Lumière brothers. VR looks to be off to a ying start: 33 per cent of Marché par- ticipants said they intended to include VR in their business dealings in the coming 12 months.”
Information at the heart of the Marché
“We are the undisputable leaders in the area of information. When I started working here in 1995, we launched a printed guide featuring an index of par- ticipants and very quickly professionals realized how convenient it was to have all information in one place.
In 1997 we created a database on CD- ROM, which moved online as early as
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