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III JUSTIFICACIÓN
Para desarrollar el proyecto se eligió una empresa de nacimiento mexicano como
lo es industrias Bachoco, donde su actividad principal es la producción y
comercialización de producción pecuaria, principalmente pollo, huevo y cerdo.
Este estudio tiene como objetivo principal el análisis de la industria antes
mencionada en el área administrativa, financiera y organizacional, demostrando
los puntos donde la compañía requiere un refortalecimiento para obtener un
resultado con mejor postura de igual manera entender cuáles son los factores por
los cuales presenta algún tipo de altibajo en su organización.
Donde en el diagnostico administrativo, para toda organización es una necesidad
en el cual se detectan las crisis dentro de la misma, de manera de crear
alternativas para hacerle frente a estas circunstancias, compitiendo con los
cambios actuales de los mercados, y como resultado del estudio a realizar
proponer distintos panoramas que fortalezcan la parte administrativa si es que así
lo requiere. En lo que respecta al diagnóstico financiero nos permitirá conocer el
estado financiero actual de la industria Bachaco, así como identificar los rubros
que requieren más gastos al igual de los que requieren menos gasto, como
también nos permitirá conocer o evaluar la operación general de la empresa
dentro del mercado. Y por último desarrollar el diagnostico organizacional en su
estudio nos brindara como resultado el determinar si su estructura es la indicada
para llevar a cabo estrategias organizacionales que permitan obtener un alto
desempeño y competitividad, de igual forma contemplar un panorama si cada uno
de sus miembros si hace valer su función dentro de la industria para fortalecer el
enriquecimiento de la misma.
De esta manera se ampliara el conocimiento del funcionamiento de industrias
Bachoco con la finalidad de interpretar de la mejor manera los resultados
arrojados dándoles un tratamiento adecuado para cada área y cada situación
surgida del proyecto a realizar.
