Page 8 - หนังสืออิเล็กทรอนิกส์
P. 8
4
กำรจ ำแนกประเภทของต้นทุน
ต้นทุน สามารถน าไปใช้ได้หลายรูปแบบ หลายความหมาย แล้วแต่วัตถุประสงค์ของผู้ใช้
ดังนั้นจึงจ าแนกประเภทต้นทุนตามลักษณะและวัตถุประสงค์ของผู้ใช้ได้ดังนี้คือ
1. จ ำแนกตำมกำรเปลี่ยนแปลงในกิจกรรม
เป็นการพิจารณาต้นทุน โดยจ าแนกเป็น ต้นทุนผันแปร ต้นทุนคงที่ ต้นทุนกึ่งผัน
แปร
2. จ ำแนกตำมควำมรับผิดชอบหรือจ ำแนกตำมแผนกผลิตและกำรด ำเนินงำน
จะช่วยให้ฝ่ายบริหารค านวณต้นทุนของสินค้าจะช่วยให้ฝ่ายบริหารค านวณต้นทุน
ของสินค้าโดยพิจารณาจากต้นทุนและค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นในแผนกด้วย ได้แก่ ต้นทุนแผนก
ผลิต ต้นทุนแผนกบริการ
3. จ ำแนกตำมส่วนประกอบของสินค้ำส ำเร็จรูป
เป็นการให้รายละเอียดในการตีราคาสินค้าคงเหลือ (Inventory Valuation)
และค านวณต้นทุนขายเพื่อวัดผลการด าเนินงาน (Income Determination)
4. จ ำแนกตำมหน้ำที่ในองค์กรธุรกิจ
การจัดสายงานขององค์กรธุรกิจมักจะมักแบ่งแยกหน้าที่ในการบริหารเป็น ฝ่ายการ
ผลิต ฝ่ายการตลาด ฝ่ายบริหาร และฝ่ายการเงิน จึงมีการรวบรวมและสะสมต้นทุนตาม
หน้าที่ดังนี้คือ ต้นทุนฝ่ายผลิต หรือต้นทุนการผลิต ค่าใช้จ่าย การขาย ซึ่งเป็นต้นทุนฝ่าย
การตลาด ค่าใช้จ่ายในการบริหาร และต้นทุนทางการเงิน หรือ ค่าใช้จ่ายทางการเงิน
(Financing (Cost)
