Page 12 - سینامه تابستان
P. 12

‫تابستان ‪ - 1400‬دوره جدید‪ ،‬شماره ‪4‬‬

                                                                                                                                                                        ‫‪VOL.NEW,NO.04‬‬

‫‪ %50‬از احساس شادکامی و شادمانی در ما‪ ،‬به ‪ DNA‬بستگی دارد‪ %10 ،‬آن ناشی از محیط و ‪%40‬‬                  ‫امروزه‪ ،‬سازما ‌نها‪ ،‬به شادکامی و شادمانی کارکنان در سازمان‪ ،‬اهمیت زیادی م ‌یدهند‪ .‬بر‬
                                                        ‫آن به نگرش ما به زندگی وابسته است‪.‬‬          ‫اساس تحقیقات جدید‪ ،‬افراد شاد‪ %13 ،‬بهر ‌هوری بالاتری دارند‪ .‬طی یک مقایسه انجا ‌مشده‬
                                                                                                    ‫بین سازما ‌نها با کارکنان شاد و سازما ‌نها با کارکنان کم انرژی‪ ،‬مشخص شد که سازما ‌نهای‬
‫در علم روانشناسی‪ ،‬نگرش مجموع ‌هایی از باورها و احساسات فرد نسبت به مسائل‪ ،‬اشیاء‬
‫و افراد است که در شک ‌لگیری آن‪ ،‬فاکتورهایی از قبیل تجربیات مثبت و منفی فرد در مورد‬                                                                           ‫گروه اول‪ %9 ،‬سودهی بیشتری دارند‪.‬‬
‫رویدادهای مختلف‪ ،‬هنجارها و قوانین حاکم بر جامعه‪ ،‬الگوبرداری از افراد مؤثر و آموز ‌شهای‬              ‫در یک تحقیق دیگر آمده است که افراد شاد در سازمان‪ 16،‬روز کمتر از افراد دیگر‪ ،‬بابت بیماری‬

                                                                 ‫رسمی و کلاسیک اثرگذار است‪.‬‬                                                                                   ‫بهمرخصیم ‌یروند‪.‬‬

                                                       ‫عناصرتشکی ‌لدهندهنگرشعبار ‌تانداز‪:‬‬

   ‫‪3‬‬                                                      ‫‪2‬‬                                                      ‫‪1‬‬

               ‫بعدرفتاری‬                                               ‫بعدعاطفی‬                                             ‫بعدشناختی‬

‫بدین معناست که نگرش نسبت به موضوع خاص‪،‬‬                 ‫به احساسی گفته م ‌یشود که در حین مواجهه با آن‬         ‫بیانگر باورها و تفکرات فرد در مورد مسائل است‪ .‬ب ‌هطور‬
‫باعث بروز چه رفتاری در ما م ‌یشود‪ .‬مثلا ًکسی که شیفته‬  ‫موضوع‪ ،‬در فرد ایجاد م ‌یشود‪ .‬ب ‌هطور مثال‪ ،‬ممکن‬       ‫مثال‪ ،‬فرد در مورد دانشگا ‌هها و شرایط ادامه تحصیل‪،‬‬
‫دانشگاه رفتن است‪ ،‬برای ورود به دانشگاه‪ ،‬برنام ‌هریزی‬   ‫است برخی با فکرکردن به ادامه تحصیل و یا حضور در‬
                                                       ‫دانشگاه‪ ،‬احساس پویایی کنند و برخی دیگر کلا ًاز ادامه‬                                            ‫اطلاعاتی دارد‪.‬‬
                ‫م ‌یکندوتایمزیادیرامطالعهم ‌ینماید‪.‬‬
                                                                                          ‫تحصیلمتنفرباشند‪.‬‬

              ‫ت‬                                        ‫تغییرنگرشکارساد ‌هایینیستونیازبهتمرکزبالائیدارد‪.‬محققانرو ‌شهایبسیارزیادیبرایتغییرنگرشراارائهکرد ‌هاند‪.‬‬
                                                                                ‫برای اینکه ارزیابی کنید آیا شما نیز باید نگرشتان را عوض کنید‪ ،‬بهتر است به سؤالات زیر پاسخ دهید‪:‬‬
         ‫آیا محیط زندگی من مثبت است؟‬
‫اگرنه‪ ،‬چطــــور م ‌یتوانـــم آن را به محیطی‬            ‫الف ب پ‬

               ‫مثبت و پرانرژی تبدیل کنم‪.‬‬     ‫آیا به وضعیت روحی و ذهنی خودآگاهی‬                                   ‫روزخودراچگونهآغازم ‌یکنم؟‬        ‫آیا روابطی سالم و مفید دارم؟‬
                                             ‫دارم؟آیـــــام ‌یدانـــــمتحتچهشرایطی‪،‬‬                 ‫آیـــــابرنام ‌ههایــــیدارمکهانــــرژ ‌یبخش‬
                                                                                                    ‫باشند و با اجرای آ ‌نها در طول روز‪ ،‬حال‬
                                                     ‫وضعیتروحیمنتغییرم ‌یکند؟‬
                                                                                                                    ‫خوشایندی را تجربه کنم؟‬

‫در ادامه این مقاله‪ ،‬چند روش کاربردی ارائه م ‌یگردد تا با اجرائی کردن آ ‌نها‪ ،‬زیرساخ ‌تهای لازم را برای تبدیل نگرش منفی به مثبت ایجاد کنیم‪.‬‬

‫دهید‪.‬م ‌یتوانیدازکتا ‌بهایصوتیوپادکس ‌تهادرزمانرف ‌توآمدبهمحلکاراستفادهکنید‪.‬‬                        ‫‪ -1‬خواب کافی داشته باشید‪ .‬ش ‌بها زود بخوابید و صب ‌حها زود از خواب بیدار شوید‪ .‬خواب‬
‫‪ -7‬تمرین کنید در زمان حال زندگی کنید‪ .‬فکر کردن در مورد گذشته و یا آینده‪ ،‬ترس و استرس‬                ‫کافی در ایجاد نگر ‌شهای مثبت در زندگی فردی و کاری بسیار مؤثر است‪ .‬قبل از خروج از خانه‬
                                                                                                    ‫برای حضور در محل کار‪ 45 ،‬دقیقه زمان را به خودتان اختصاص دهید‪ ،‬دوش بگیرید‪ ،‬صبحانه‬
                        ‫درشماایجادم ‌یکند‪.‬ازتجربیاتتاندرسبگیرید‪،‬امادرگذشتهنمانید‪.‬‬
‫‪ -8‬ب ‌هسلامتیخوداهمیتدهید‪.‬باکیفیتغذابخورید‪.‬خوردنصبحانهکامل‪،‬نقشمؤثریدر‬                                               ‫بخورید‪ ،‬چند صفحه مطالعه کنید و بعد برای حضور در محل کار‪ ،‬آماده شوید‪.‬‬
‫بهبود نگرش شما دارد‪ .‬ورزش کنید‪ .‬پیاد ‌هروی و یوگا ازجمله ورز ‌شهایی هستند که در شرایط‬               ‫‪ -2‬تلاش کنید خود را بهتر بشناسید‪ .‬رفتارهای مثبت و منفی خود را با جزئیات بررسی کنید‪ .‬با‬
‫کرونا هم م ‌یتوانید آ ‌نها را انجام دهید‪ .‬مدیتیشن باعث م ‌یشود که استرس و اضطراب کمتر‬               ‫افرادمعتمدخوددرخصوصرفتارهایمنف ‌یتانصحبتکنیدوازآ ‌نهابازخوردبگیرید‪.‬ابعاد‬
‫شود‪ .‬انجام مدیتیشن حتی ‪ 5‬دقیقه در روز م ‌یتواند باعث شود که انرژ ‌یهای منفی از شما دور‬
                                                                                                                                             ‫شناختی و عاطفی نگرشتان را مورد واکاوی قرار دهید‪.‬‬
                                                                                          ‫شود‪.‬‬      ‫‪ -3‬روابط خود را پا ‌کسازی کنید‪ .‬داشتن روابط پر از تنش و مخرب‪ ،‬م ‌یتواند باعث ایجاد‬
‫‪ -9‬دوستانی را در کنار خود داشته باشید‪ .‬داشتن دوستان با روحیه و مثبت اندیش‪ ،‬باعث‬                     ‫احساس افسردگی‪ ،‬اضطراب و نومیدی شود‪ .‬روابط سالم و رضای ‌تبخش‪ ،‬باعث م ‌یشود در‬

                            ‫م ‌یشودکهشمانیزبهمحیطپیرامونخودبادیدمثبتینگاهکنید‪.‬‬                                                                         ‫معرض تجربیات خوب و سازنده قرار گیرید‪.‬‬
‫‪ -10‬مسئولی ‌تپذیر و پاسخگو باشید‪ .‬آنچه ب ‌هصورت نگرش مثبت و شادمانی را در شما نابود‬                 ‫‪ -4‬برای زندگی و کارتان معنا بسازید‪ .‬فارغ از اینکه چه سمت و شغلی دارید‪ ،‬تلاش کنید تا برای‬
‫م ‌یکند‪،‬ایناستکهشمامسئولیتآنچهرادرحوزهکاریوزندگ ‌یتاناست‪،‬نپذیرید‪.‬باپذیرش‬                            ‫کارتان معنا بیابید‪ .‬دانستن اینکه هرکدام از ما نقش مهمی در موفقیت سازمان داریم‪ ،‬احساس‬
‫مسئولیت کارهایتان‪ ،‬ب ‌هجای احساس قربانی بودن‪ ،‬احساس خالق بودن دارید‪ .‬درصورت ‌یکه‬
‫مسئلهایی رخ داد و شما در آن مقصر بودید‪ ،‬ب ‌هجای سرزنش خودتان و یا دیگران‪ ،‬به این فکر‬                                                             ‫خرسندیوخوشحالیبرایمانبهارمغانم ‌یآورد‪.‬‬
                                                                                                    ‫‪ -5‬بادیگرانمهربانباشیدوهموارهراهیپیداکنیدتابهدیگرانکمککنید‪.‬حتیمهربان ‌یهای‬
                                                           ‫کنیدکهچهتجرب ‌هاییکسبکردید‪.‬‬              ‫کوچکم ‌یتوانددرمااحساسمفیدبودنایجادکند‪.‬لبخندبرلبداشتهباشید‪.‬ازهمکارانتان‬
‫‪ -11‬کمتر شکایت کنید و به واژ ‌ههایتان حساس باشید‪ .‬استفاده از واژگانی که بار معنایی منفی‬             ‫تشکرکنید‪.‬صب ‌حهااگرزودتربهمحلکارم ‌یرسیدوفرصتدارید‪،‬ماشینتانرادرجایدورتری‬

                                           ‫دارند‪،‬م ‌یتوانندانرژیشمارادرکلروزازبینببرند‪.‬‬                 ‫پارککنیدتاافرادیکهدیرترم ‌یرسندوعجلهدارند‪،‬بتوانندجایپارکمناسبیپیداکنند‪.‬‬
‫انجام راهکارهای فوق‪ ،‬به نظر ساده م ‌یآید؛ اما باید گفت آنچه که باعث خلق و تقویت نگرش‬                ‫‪ -6‬یادگیرنده باشید و برای یادگیری خود وقت و انرژی صرف کنید‪ .‬یادگیری چیزهای جدید‪،‬‬
                                                                                                    ‫لذتوشادمانیرابههمراهدارد‪.‬درطولشبان ‌هروز‪،‬حتماًزمانیرابرایمطالعهکردناختصاص‬
                                              ‫مثبتم ‌یشود‪،‬ممارستدرانجامتمری ‌نهاست‪.‬‬

                                                                                                ‫‪12‬‬
   7   8   9   10   11   12   13   14   15   16   17