Page 206 - RevistaSCA#261

CONCURSO PARQUE DE LA CIUDAD
MENCIÓN

Arq. Pío Romero Carranza
Colaboradores: Gustavo Espinola, Pedro Lagleyze, Agustina Anguita,
Martina Barzi, Josefina Casares, María Benitez, Dania Vivas,
Paula Sánchez Zinny.
Asesores: Santiago García, Gabriel Giacobone y Fernando Bercovich

CRÍTICA DEL JURADO:
La propuesta busca la reconfiguración completa del parque existente, • Desarrollo de una gran área verde en el sur de la ciudad que vincule al
apostando a una relación dialéctica entre los bordes activos y el centro nuevo Parque y lo conecte con el Roca, el Indoamericano, el Autódromo y
bucólico. En este marco, se valora positivamente el recurso del movi- el Campo de Golf Municipal. Esta superficie sería aún mayor que el área
miento del suelo propuesto (aun cuando no se dan vistas de haberse verde en zona norte, constituida por los emblemáticos Palermo, Nuñez y
ponderado la calidad del sustrato real existente), para crear topogra- Puerto Madero, y el efecto resultante sería la descompresión de esa área.
fías y el marco escenográfico que potencie la magnitud de la Torre • Diseño del parque a partir de la huella histórica del predio.
como epicentro del Parque. Resulta balanceada la resolución de los
espacios públicos y los restrictos, aun cuando el diseño de los últimos Nuestro proyecto quiere llevar el concepto de Parque de la Torre Mi-
no haya logrado expresar las singularidades del proyecto. rador al próximo paso. El parque, en cuanto modelo de gestión para la
ciudad, no debería ser solamente un parque sustentable, que use espe-
cies nativas y permita un área de esparcimiento que atraiga a los ha-
PROPUESTA:
bitantes de la ciudad más allá de los vecinos inmediatos. El Parque de
Nuestra propuesta para el Parque de la Ciudad se apoya en cuatro ejes la Torre Mirador debería ser un modelo de gestión ambiental en todo
centrales: sentido. Para lograrlo no solo debemos tratar el diseño, la construcción
y la renovación física, sino elaborar un modelo de gestión que involu-
• Evolución del concepto de parque público para insertarlo en el siglo cre a todos los actores sociales: Gobierno; ONG; sociedades civiles;
XXI como modelo de gestión de áreas verdes, convirtiéndolo en 100% comunidades deportivas, sociales, culturales, religiosas, educativas,
sustentable, ecológico y fuente de desarrollo social. etc. Nuestro enfoque se basará en involucrar a la comunidad siguiendo
• Puesta en valor de un objeto único dentro de la ciudad, la Torre Mira- modelos de gestión exitosos en otros países, ya que en palabras del
dor, que permite ver la ciudad desde una altura de 180 metros y usarla urbanista inglés Donald Hyslop estos “procesos son herramientas de
como objeto icónico del Parque y origen de su nuevo nombre: Parque desarrollo social en sí mismos, atrayendo a los jóvenes de distintas
de la Torre Mirador. áreas a participar en una zona creativa neutral”.