Page 3 - Flyer_Visie-Missie-Waarden en Gedragskompas
P. 3

Wij bieden een methode aan om een visie
               en missie voor uw bedrijf of organisatie te
               ontwikkelen of uw bestaande visie en missie op te frissen.
               In tegenstelling tot de algemene opvatting is een visie ontwikkelen niet
               complex  of  tijdrovend.  Er  is  ook  geen mystiek  mee  gemoeid. Onze  strikte
               methodologische aanpak is gebaseerd op de meest gerenommeerde onderzoeken
               en publicaties over het creëren van een visie-missie-waarden verklaring voor zowel profit-
               als non-profitorganisaties.

                   −  Built to Last, Prof Jim Collins, Stanford University, 1994
                   −  Building Your Company’s Vision, James C. Collins and Jerry I. Porras, Harvard Business
                      School, 1996
                   −  Guiding Growth: How Vision Keeps Companies on Course, Mark Lipton, Milano
                      Graduate School (NY), 2003
                   −  Creating a Compelling Vision in Transforming Company, Prof. Colin Coulson-Thomas,
                      University of Lincoln, 2004
                   −  The Vision Thing: Without It You'll Never Be a World-Class Organization, Ken
                      Blanchard and Jesse Stoner, Leader to Leader Institute, 2004
                   −  Good to Great, Jim Collins, Pandora Olympus, Amsterdam, 2004
                   −  Volle kracht vooruit!, Ken Blanchard en Jesse Stoner, Uitgeverij Businness Contact
                      Amsterdam/Antwerpen, 2007
                   −  Who killed change, Ken Blanchard, John Britt, Judd Hoekstra, Pat Zigarmi, Harper
                      Collins Publishers, new York, 2009
                   −  Begin met het waarom – De gouden cirkel van het ondernemen, Simon Sinek,
                      Uitgeverij Business Contact, Amsterdam, 2012
                   −  Vind je waarom – Een praktische gids voor het vinden van je hoger doel, Simon Sinek
                      & David Mead, Uitgeverij Business Contact, Amsterdam, 2017


























                                                                                                                3
   1   2   3   4   5   6   7