Page 4 - Flyer_Visie-Missie-Waarden en Gedragskompas

Roadmap visie-missie-waardenontwikkeling

Stap 1
Tijdens een kennismakingsgesprek met de
opdrachtgever bespreken we hoe tot een korte en
krachtige visie te komen, hoe de visie in de
dagdagelijkse praktijk maximaal ‘geleefd’ kan
worden, hoe ze de organisatie kan doen groeien
en medewerkers inspireren. We maken afspraken
en geven advies over de samenstelling van de
werkgroep die een representatieve
weerspiegeling is naar functie, geslacht, leeftijd,
anciënniteit, dienst, etnische afkomst, voltijds en
deeltijds betrekkingen, etc. van de organisatie.

Stap 2
Tijdens drie halve dagen gespreid over anderhalve
maand zal de werkgroep begeleid worden om de
visie, missie en waarden van de organisatie te
ontwikkelen. De leden van de werkgroep krijgen
na elke sessie de opdracht om de resultaten van
de bijeenkomst te bespreken met hun
collega’s/achterban en de resultaten van het
overleg mee te brengen naar de volgende
samenkomst. Zo wordt van in het begin een
draagvlak gecreëerd binnen de diverse
diensten/afdelingen.

Stap 3
Het resultaat van de werkgroep wordt door de
leden ervan voorgesteld aan de directie en het
managementteam ter goedkeuring en/of
aanpassing. Na de voorstelling kan de directie zich
beraden en de VMW aanvaarden, verwerpen of
aanpassingen doorvoeren. Dit laatste is naar onze
ervaring weinig waarschijnlijk aangezien door de
aanwezigheid van een lid van het
managementteam in de werkgroep, ook de
directie inspraak heeft gehad bij de creatie ervan.

4