Page 5 - Flyer_Visie-Missie-Waarden en Gedragskompas
P. 5

Module 2: Van waarden naar gedrag



                                                          Gedeelde en gedragen gedragsnormen waar naar
                                                          geleefd  wordt,  zijn  de  basis  om  vertrouwen
                                                          tussen iedereen te bewerkstelligen en te werken
                                                          aan  een  motiverende  werkomgeving.  Om  dit  te
                                                          bereiken is het noodzakelijk om de waarden van
                                                          de  VMW  die  containerbegrippen  zijn,  ook
                                                          effectief bruikbaar te maken door ze te vertalen
                                                          naar concreet gedrag. Zo komt men tot een set
                                                          gedragsregels  die  verwerkt  worden  in  een
                                                          gedragskompas.



                                                          Belangrijk hierbij is dat alle medewerkers bij dit
                                                          proces betrokken worden. Co-creatie creëert co-
                                                          eigenaarschap en draagt bij tot het verwerven van
                                                          legitimiteit  en  bereidheid  om  de  afgesproken
                                                          leefregels na te leven. Zo draagt iedereen bij tot
                                                          het  creëren  van  een  organisatiecultuur  die  de
                                                          strategische  doelstellingen en processen van de
                                                          organisatie  ondersteunt.  Want  zoals  Peter
                                                          Drucker,  de  managementwetenschapper,  het
                                                          verwoordt: Culture eats strategy for breakfast.







                                                          Aangezien  de  werking  van  de  organisatie  moet
                                                          verzekerd blijven en om iedereen de mogelijkheid
                                                          te  geven  aan  deze  oefening  deel  te  nemen,
                                                          voorzien  we  twee  sessies  van  een  halve  dag.
                                                          Nadien  verwerken  wij  alle  gegevens  tot  een
                                                          gedragskompas  die  na  goedkeuring  door  de
                                                          opdrachtgever  aan  alle  werknemers  wordt
                                                          voorgesteld.





                          Zodra de visie is geïmplementeerd en erop toegezien wordt

                                    dat het gedragskompas wordt nageleefd,
                                         merk je het verschil met vroeger !



                                                                                                                5
   1   2   3   4   5   6   7