Page 11 - Book_KCMH + 63.indb
P. 11
ิ
ิ
่
1.2 การพจารณาโครงการเพมศกยภาพ เปดบรการ ทั้งนี้ ในปงบประมาณ 2563 มีการประชุม HIS Steering
ิ
ั
ั
ํ
ํ
ิ
ใหม และขยายบรการ จานวน 5 โครงการ ดงน ี ้ รวมจานวน 3 ครง ้ ั
ิ
ั
ั
ู
ู
ิ
็
ํ
ั
ู
1) โครงการศนยปลกถายเซลลตนกาเนดเมดเลอด 1.6 การจดทมงานผปวยสมพนธเชงรุก
ี
ื
ํ
และเซลลบาบด ทีมงานผูปวยสัมพันธเชิงรุกโดยเจาหนาที่งาน
ั
2) โครงการ close monitoring care unit เวชระเบียนผูปวยนอก ใหบริการแบบเชิงรุกในการดูแล
ิ
3) โครงการขยายบรการหองตรวจการนอนหลบ ผูรับบริการที่ตองการความชวยเหลือพิเศษ อาทิ ผูสูงอายุ
ั
ิ
ั
ู
่
ู
ิ
ํ
ู
ของศนยนทราเวช ผพการ ผปวยรถนง-รถนอน อานวยความสะดวกผรับบริการ
ู
4) โครงการคลนกบรการผปวยเบาหวานโดยใช ในเชงระบบ เชน บรหารจดการ patient flow ประสานงาน
ั
ิ
ิ
ิ
ู
ิ
ิ
ั
ี
่
ื
ื
เทคโนโลยีขั้นสูงและระบบสุขภาพทางไกล (Advanced กบหนวยงานอนๆ ในรายทซบซอน ใหความชวยเหลอและ
่
ั
่
ื
ี
ั
Diabets and Telehealth Clinic) ประสานงานแกปญหาอยางทนทวงท เพอลดการรองเรยน
ี
5) คลินิกสองกลองตรวจปอดและหลอดลม อีกทั้งยังสนับสนุนฝายประชาสัมพันธในการใหคําแนะนํา
ื
้
ั
ั
ั
คคณางค ชน 3 (Ambulatory Bronchoscopy Clinic) และตอบขอซกถามเบองตนกบผูรับบริการดวย
้
ั
1.3 พิจารณาคําของบประมาณเครื่องมือแพทย
ิ
ั
ิ
ประเภทเครองมอแพทยเพมเตม (งานบรการ) และรวบรวม 2. การปรบระบบบรการในชวงสถานการณ COVID-19
่
ื
ื
ิ
ิ
่
่
ื
ั
ิ
ิ
ู
ู
ขอมลนาเสนอผบรหารเพอพจารณา ดงน ้ ี 2.1 Telemedicine
ํ
่
ี
ิ
1) คําของบประมาณเครื่องมือแพทย ป 2564 การบรการระบบการแพทยทางไกลทใชเทคโนโลย ี
จาก 25 หนวยงาน จานวน 265 รายการ การสื่อสาร สามารถสงขอมูลภาพและเสียงระหวางผูปวย
ํ
2) คําของบประมาณเครื่องมือแพทย ป 2565 กับแพทย เริ่มเปดใหบริการที่ ภปร ชั้น 15 และจงกลนี
ํ
จาก 1 หนวยงาน จานวน 19 รายการ ชั้นลาง เมื่อวันอังคาร ที่ 7 เมษายน 2563 ถึงวันอังคารที่
ี
ู
ํ
3) คําของบประมาณของศูนยความเปนเลิศ 28 เมษายน 2563 มจานวนผปวยรับบริการในเวลาราชการ
ทางวชาการ 4 โครงการ จานวน 7 รายการ 962 คน และนอกเวลาราชการ จานวน 21 คน และเนองจาก
ิ
ื
่
ํ
ํ
1.4 คณะทํางานพัฒนาบริการ ผปวยลดลงจานวนมากจงปดใหบรการ
ู
ิ
ํ
ึ
ํ
ิ
ู
ุ
ิ
จากยทธศาสตรดานบรการของผบรหาร กาหนด
ิ
ั
ั
ใหสรางระบบบรหารจดการ เพอปรบปรงและพฒนาบรการ
ิ
่
ื
ั
ุ
ู
ุ
ํ
ู
ั
อยางเปนรปธรรม ผานรปแบบการประชมคณะทางานพฒนา
ึ
่
ิ
ุ
ั
บรการ ซงเปนบคลากรหลกจากหนวยงานตางๆ ที่เกี่ยวของ
กบงานบรการผปวยอยางสมาเสมอทก 3-4 สปดาห มการ
ุ
ิ
ู
่
ํ
ั
ี
ั
ติดตามผลการพัฒนาบริการ วิเคราะหปญหา และวาง
ื
ํ
ั
ุ
ุ
ี
ู
่
แนวทางแกไขปรบปรง เพอนาเสนอใหทประชมของผบรหาร
ิ
่
โรงพยาบาลตัดสินใจ และติดตามอยางเปนระบบตอไป
ทั้งนี้ ในปงบประมาณ 2563 มีการประชุมคณะทํางาน
ํ
ั
พฒนาบรการ รวมจานวน 7 ครง
ิ
้
ั
1.5 HIS Steering ภาพท 1 Telemedicine
ี
่
ุ
ั
การปรบปรงและพฒนาระบบเทคโนโลยสารสนเทศ
ี
ั
ั
ใหสอดคลองกบการบรการของโรงพยาบาล ผานรูปแบบ 2.2 การเปดจุดบริการ EID Throat Swab เพื่อ
ิ
ู
ุ
ู
ิ
ุ
่
ึ
การประชม HIS Steering ซงผเขารวมประชมเปนผบรหาร ตรวจหาเชื้อไวรัสโคโรนาในผูปวยที่เตรียมผาตัดและ
โรงพยาบาล รวมกับบุคลากรหลักจากหนวยงานตางๆ ทาหตถการ
ํ
ั
ี
่
ทเกยวของ อยางสมาเสมอทุก 3-4 สัปดาห มีการติดตามผล การบรการคลนกตรวจหาไวรส (SWAB) กอนผาตด
ิ
ํ
่
ั
ี
ิ
่
ั
ิ
ั
การพฒนาดานเทคโนโลยสารสนเทศ วเคราะหปญหา และ เริ่มใหบริการเมื่อวันพฤหัสบดี ที่ 16 เมษายน 2563 ถึง
ิ
ี
วางแนวทางแกไขปรับปรุง เพื่อนําเสนอใหที่ประชุมของ วันอาทิตย ที่ 17 พฤษภาคม 2563 ที่ภูมิสิริฯ ชั้น M หอง
ผบรหารโรงพยาบาลตดสนใจและตดตามอยางเปนระบบตอไป EROU มต SWAB จานวน 4 ต จานวนผปวย 564 คน และ
ี
ู
ิ
ํ
ั
ู
ิ
ู
ู
ิ
ํ
ุ
โรงพยาบาลจฬาลงกรณ สภากาชาดไทย l 11
