Page 75 - C:\Users\goh1817\Desktop\FlipBook\
P. 75
人才管理 73
勵馨基金會訓練比例
間接服務訓練 13%
一線服務者專業訓練
個人與多元發展 6.4% 70.1%
家暴服務課程 26.3%
性侵害/性騷擾服務課程
管理職能訓練 6% 13.5%
新進人員訓練 4.5%
近兩年,勵馨基金會將系統合作取向專 勵馨基金會近十年來積極投入社會倡議 增設發展性社工、創傷知情、家事商談等專
才專訓作為重要人才培訓課程,期待藉由持 與公眾教育,期待從社區開始一級預防的工 業培訓課程。勵馨基金會將累積三十年的服
續培養系統合作專才,將社工一對一服務, 作。因此,展望未來的短期目標除了不斷精 務經驗,分享給更多合作網絡與夥伴,以期
擴大到諮商師、家庭、重要關係人、社區等, 進社會工作專業知能,更將目光擴展至發展 透過多元管道擴大社會影響力。
以更宏觀的視野、系統性的連結與合作,發 與支持性服務工作,陪伴服務對象累積人力
展出更符合服務對象需求的處遇計畫。 與社會資本。並以此為主軸作為勵馨基金會
三至五年的服務工作與人才培育重點,且將