Page 20 - 32_Klp6_I Made Kristiadi Putra_Rancangan Proyek Perubahan
P. 20
11
Dari gambaran kondisi diatas dan berdasarkan hasil analisis masalah dan isu
strategis yang berkembang, dengan menggunakan analisis SWOT (Strenghts/
Kekuatan, Weaknesses/Kelemahan, Opportunities/Peluang, Threats/Ancaman)
sebagaimana terlampir, ditetapkan strategis untuk mengatasi permasalahan yaitu
“Memberdayakan ASN untuk Mengakselerasi Pembangunan Desa”.
Tabel 1.1
Analisis SWOT
No. Faktor Internal
A. Kekuatan B. Kelemahan
(Strenght=S) (Weaknesses=W)
1 S1. RPJMD 2021-2026 W1. Regulasi Sistem Merit dan
Pengembangan Kompetensi Belum
ditetapkan
2 S2. Visi Nangun Sat Kerthi Loka W2. Anggaran Bangkom terbatas
Bali Melalui Pola Pembangunan
Semesta Berencana di
Kabupaten Tabanan Menuju
Tabanan Era Baru : Aman,
Unggul, Madani
3 S3. Program Peningkatan W3. Pengembangan Kompetensi mandiri
Kompetensi ASN rendah
4 S4. Potensi daerah yang cukup W4. Capaian Bangkom ASN 20 JP
rendah
No Faktor Eksternal
A. Peluang (Opportunities=O) B. Ancaman
(Threats=T)
1 O1. Prioritas pembangunan T1. ASN dituntut bekerja cerdas
Kabupaten : Pembangunan
Desa
2 O2. Jumlah ASN memadai T2. Pengawasan atas kinerja ASN
rendah
3 O3. Digitalisasi Pemerintahan T3. Kompetensi SDM Perangkat Desa
rendah
4 O4. Capaian SDG's T4. Budaya masyarakat desa (lebih
memilih kota sebagai tumpuan hidup)
