Page 25 - MODUL MANAJEMEN STRATEGIK

Kegiatan Belajar 2
Perencanaan Strategik

A. Tujuan Kegiatan Belajar
Tujuan dari kegiatan belajar ini adalah mahasiswa mampu memahami dan

menjelaskan tentang perencanaan strategik

B. Pokok Materi Kegiatan Belajar

1. Pengertian Perencanaan Strategi

Menurut Ramli (2014), Perencanaan strategis adalah suatu proses
dalam membuat keputusan strategis atau menawarkan metode untuk

memformulasikan dan mengimplementasikan keputusan strategis serta
mengalokasikan sumber daya untuk mendukung unit kerja dan tingkatan

dalam organisasi.

Taylor mengatakan bahwa perencanaan strategis dipandang sebagai
metode untuk mengelola perubahan yang tidak dapat dihindari. sehingga

dapat juga disebut sebagai metode untuk berurusan dengan komplektisitas
lingkungan yang seringkali erat hubungannya dengan kepentingan

organisasi. Akan tetapi ia juga suatu metode untuk mengambil
komplektisitas lingkungan internal yang ditimbulkan oleh bermacam-

macam kebutuhan oleh setiap unit kerja dalam organisasi. Sedemikian besar

peran dari perencanaan strategis itu sehingga ia tidak dapat di delegasikan.

Menurut Stainer dalam Salusu (2015), perencanaan strategis

adalah suatu kerangka berfikir logis yang menetapkan dimana anda akan
berada, kemana akan pergi, dan bagaimana anda bisa ada disana. Ia juga

merupakan proses yang mengarahkan para pemimpin dalam

mengembangkan visi dalam menggambar kan masa depan yang
dikehendaki

17
xxvii