Page 23 - MODUL MANAJEMEN STRATEGIK

dari tiap-tiap divisi. Berikutnya, divisi-divisi dalam perusahaan sanggup

bekerja sama dengan bagus dalam menempuh tujuan organisasi.
e. Perencanaan dan perbaikan

Manajemen strategis adalah panduan yang menentukan bahwa

perusahaan melaksanakan kegiatan bisnisnya pada trek yang ideal. Tanpa
adanya strategic management, perusahaan bakal mengalami kesusahan

dalam progres perencanaan. Demikian pula saat terdapat kekeliruan yang
berdampak fatal.

4. Salah satu model dasar manajemen strategi adalah Environmental
scanning (Analisis lingkungan) Environmental scanning, is the

monitoring, evaluating, and disseminating of information from the
external and internal environments to key people within the corporation.

(analisis lingkungan merupakan proses pengamatan, evaluasi dan
pengayaan informasi dari luar dan dari dalam sebagai kunci bagi

pelaksanaan perusahaan). Tujuan analisis lingkungan adalam

mengidentifikasi faktor strategis (strategic factor-external and internal
elements that will determine the future of the corporation), langkah mudah

untuk melakukan analisis lingkungan adalah dengan menggunakan SWOT
(Analysis-Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Treats).

Proses penyusunan keputusan strategis
5. langkah-langkah penyusunan keputusan strategis yaitu:

a. Evaluate current performance, yaitu langkah evaluasi kinerja saat ini

meliputi (a) return on investment, profitability dan (b) menilai dan
mengeavluasi misi, tujuan, strategi dan kebijakan sekarang.

b. Review corporate governance, yaitu menilai kinerja dewan direksi
dan top manajemen

c. Scan and assess the external environment untuk factor-faktor strategis
yang menadi peluang dan hambatan

d. Scan assess the internal corporate environment untuk menilai factor

strategis seperti kekuatan (khususnya core competensi) dan kelemahan.
15

xxv