Page 21 - MODUL MANAJEMEN STRATEGIK
P. 21

F.  Umpan balik dan tindak lanjut

                                Setelah mengerjakan seluruh soal test formatif pada kegiatan belajar satu,
                            silahkan  anda  melakukan  koreksi  jawaban  dengan  menggunakan  kunci

                            jawaban yang tersedia. Jika anda dapat menjawab empat soal dengan benar,

                            maka anda dianggap memenuhi ketuntasan dalam menguasai materi modul ini.
                            Jika anda menjawab benar kurang dari 4 soal, berarti anda perlu mempelajari

                            modul ini dengan lebih baik.


                        G.  Kunci Jawaban dari test Formatif
                            1) Manajemen  strategis  adalah  suatu  seni  dan  ilmu  dari  perbuatan
                               (formulating),  penerapan  (implementing),  dan  evaluasi  (evaluating),

                               keputusan-keputusan  strategis  antara  fungsi-fungsi  yang  memungkinkan

                               sebuah organisasi mencapai tujuan-tujuan di masa datang
                            2) Menurut  Suwandiyanto  (2010:02),  terdapat  empat  tujuan  manajemen

                               strategi, yaitu:

                               a.  Memberikan arah pencapaian tujuan organisasi/perusahaan.
                                  Dalam  hal  ini,  manajer  strategi  harus  mampu  menunjukkan  kepada

                                  semua  pihak  kemana  arah  tujuan  organisasi/perusahaan.  Karena,  arah
                                  yang  jelas  akan  dapat  dijadikan  landasan  untuk  pengendalian  dan

                                  mengevaluasi keberhasilan.
                               b.  Membantu memikirkan kepentingan berbagai pihak.

                                  Organisasi/perusahaan  harus  mempertemukan  kebutuhan  berbagai

                                  pihak,  pemasok,  karyawan,  pemegang  saham,  pihak  perbankan,  dan
                                  masyarakat luas lainnya yang memegang peranan terhadap sukses atau

                                  gagalnya perusahaan.
                               c.  Mengantisipasi setiap perubahan kembali secara merata.

                                  Manajemen  strategi  memungkinkan  eksekutif  puncak  untuk
                                  mengantisipasi perubahan dan menyiapkan pedoman dan pengendalian,

                                  sehingga  dapat  memperluas  kerangka  waktu/berpikir  mereka  secara

                                  perspektif dan memahami kontribusi yang baik untuk hari ini dan hari
                                  esok.


                                                                  13

                                                             xxiii
   16   17   18   19   20   21   22   23   24   25   26